8月7日，太鋼集團召開2024年三季度環(huán)委會工作會議。會議全面總結(jié)二季度工作情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，研究部署下階段工作，進(jìn)一步凝心聚力、狠抓落實，確保全面完成全年各項工作任務(wù)，推動公司能源環(huán)保低碳工作再上新臺階。太鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記李華出席會議并講話。公司經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由太鋼裝備能環(huán)總監(jiān)石來潤主持。

會上，太鋼環(huán)保部代表公司環(huán)委辦匯報了二季度以來能源環(huán)保低碳工作推進(jìn)情況、集團環(huán)保大檢查問題整改落實情況、存在問題以及下一步工作計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)就廢氣超低排放改造、廢水提標(biāo)改造、“無廢集團”建設(shè)及環(huán)境風(fēng)險管控等提出了意見建議。

會議認(rèn)為，二季度以來，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，積極落實國家、部委、屬地政府和中國寶武綠色低碳發(fā)展要求，全面推動低碳環(huán)保專業(yè)“雙基”管理能力提升， 有序?qū)嵤U氣超低排放和廢水提標(biāo)改造，努力推進(jìn)無廢集團建設(shè)，全方位開展節(jié)能降碳工作，能源環(huán)保低碳工作取得了新成效。

會議指出，公司能源環(huán)保低碳工作雖然取得一定成績，但也要清醒地看到，當(dāng)前面臨的形勢依然嚴(yán)峻，公司能源環(huán)保低碳工作在思想作風(fēng)提升、重點任務(wù)落實等方面還需進(jìn)一步加強。各單位、各部門務(wù)必要提高政治站位，認(rèn)真踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，發(fā)揚斗爭精神，強化“雙基”管理，充分發(fā)揮90年來太鋼在資源保障、品種結(jié)構(gòu)、人才技術(shù)等方面積累的優(yōu)勢，不推不拖、不等不靠，抓緊補短板、鍛長板，堅決守好環(huán)保底線，以高品質(zhì)環(huán)保工作為太鋼穿越市場“寒冬”、打造基業(yè)長青的百年老店提供重要基礎(chǔ)和保障。特別是各單位“一把手”要主動走出“辦公室”，下沉現(xiàn)場和一線，拿出相當(dāng)精力，抓住關(guān)鍵要害，集中精力抓環(huán)保。

會議強調(diào)，三季度是承上啟下、沖刺攻堅的關(guān)鍵時期，各單位、各部門要繼續(xù)深入推進(jìn)廢氣污染治理工作，太原基地要全面做好A級績效“回頭看”工作，自查自糾，查漏補缺，繼續(xù)保持行業(yè)績效領(lǐng)先水平，特別是焦化工序和發(fā)電工序要對標(biāo)先進(jìn)標(biāo)桿，優(yōu)化項目組織，圍繞工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營“含綠量”。德盛基地要進(jìn)一步明晰目標(biāo)、明確責(zé)任，把超低排放評估監(jiān)測工作計劃好、統(tǒng)籌好、組織好，確保工作高效推進(jìn)。鑫海基地要借鑒成熟經(jīng)驗，明確超低排放項目實施計劃，緊盯節(jié)點，倒排工期，跑出項目建設(shè)“加速度”。要全面提升自動監(jiān)控管理水平，認(rèn)真梳理細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，開展專項培訓(xùn)，使包括生態(tài)圈伙伴和第三方監(jiān)測單位在內(nèi)的人員能更好地理解并掌握自動監(jiān)控設(shè)備的運行原理和檢查方法。全面開展自動監(jiān)控設(shè)施排查，自查自糾、立行立改，更換老舊零部件，驗證監(jiān)測效果，不斷提升公司精細(xì)化環(huán)境管理水平。與雙基建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合起來，形成監(jiān)測作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定責(zé)任清單，使職工在操作過程中都能按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，形成長效管理機制。要努力改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，從設(shè)備功能達(dá)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化操作兩方面入手，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，提升設(shè)備的功能和效率，教育引導(dǎo)職工以匠人之心標(biāo)準(zhǔn)化操作，切實保障職工健康安全。要大力推進(jìn)能效標(biāo)桿創(chuàng)建，重點圍繞節(jié)能、節(jié)碳和降低煤炭總量消耗三大目標(biāo)，制定逐年落實的相應(yīng)措施，加強精細(xì)化管控，將能效指標(biāo)分解到位，同時，要梳理內(nèi)部工序界面，積極推進(jìn)節(jié)能降碳新技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)工序節(jié)能降耗，實現(xiàn)能效標(biāo)桿和降本增效共贏。要強化做好環(huán)境風(fēng)險管理，聚焦重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，實施精細(xì)化管控，落實好分區(qū)域、差異化、精準(zhǔn)管控的能源環(huán)保低碳管理制度，積極防范化解各類環(huán)境風(fēng)險隱患，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，及時將環(huán)境風(fēng)險隱患解決在萌芽期。要大力推進(jìn)“無廢集團”創(chuàng)建，以減量化、資源化、無害化為原則，堅持問題導(dǎo)向，做好頂層設(shè)計，努力探索建立“無廢集團”建設(shè)綜合管理制度和技術(shù)體系。要加快推進(jìn)“一泓清水入黃河”重點工程建設(shè)，水務(wù)山西、能源部等單位要進(jìn)一步提高站位、強化擔(dān)當(dāng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打通堵點難點，全力推動未開工項目盡快開工、在建項目加快進(jìn)度，確保全部開工、如期完工。環(huán)保部要加強日常檢查督導(dǎo)，確保各項工作有序高效推進(jìn)。要深入開展尾礦庫環(huán)境污染隱患排查，礦業(yè)中心等單位要高度警醒，加力推進(jìn)，集中打好問題整改殲滅戰(zhàn)，強力推進(jìn)重點難點問題整改，整改完成問題要盡快驗收，相關(guān)單位要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)指導(dǎo)和跟蹤督促力度，確保問題加快整改、如期銷號。要扎實推進(jìn)環(huán)保管理體系建設(shè)，持續(xù)完善公司能源環(huán)保低碳工作頂層設(shè)計，按照組織、策劃、推進(jìn)、監(jiān)督的四個環(huán)節(jié),努力構(gòu)建較為完整的環(huán)保制度體系,實現(xiàn)全流程長效閉環(huán)管理工作機制，切實做到用體系和制度保護環(huán)境。

會議以視頻會議的形式召開。公司環(huán)委會成員單位、相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)中心、太原基地各單位及生態(tài)圈本地企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。寶鋼德盛、寧波寶新、太鋼天管、太鋼鑫海、臨汾中厚板公司、東山礦、尖山鐵礦、鑫磊公司、復(fù)合材料廠、代縣礦業(yè)、嵐縣礦業(yè)、地質(zhì)工程勘察公司等單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及能源環(huán)保部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。