
太鋼召開二季度安全工作會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專題動員部署會
4月2日,太鋼集團召開2024年二季度安全工作會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專題動員部署會,深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,認真落實國家、山西省、中國寶武的系列部署要求和公司2024年工作會議精神,部署推進治本攻堅三年行動,對二季度安全生產(chǎn)工作再強調(diào)、再落實。太鋼集團經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導,安委會成員單位、相關(guān)職能部門和單位正職領(lǐng)導,職工代表,生態(tài)圈企業(yè)、常駐協(xié)作供應商單位主要負責人在主會場參會。
會上,公司安委辦領(lǐng)學了習近平總書記在全國兩會參加江蘇代表團審議時關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神以及黨中央、國務院和山西省安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)決策部署,總結(jié)匯報了一季度安全生產(chǎn)工作落實情況,提出二季度重點安全工作建議,并對落實公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作方案和任務清單進行再部署、再推進。保衛(wèi)部匯報了一季度消防、交通、民爆等專業(yè)安全重點工作落實情況及二季度專業(yè)安全工作舉措。能源部匯報了公司煤氣專業(yè)安全管理及本單位安全生產(chǎn)管理情況。
會議指出,二季度既是發(fā)展的黃金季,也是事故的易發(fā)期,要清醒認識當前安全形勢的嚴峻性復雜性,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感緊迫感,把安全工作放在一切工作的首位,從近期事故中深刻反省、汲取教訓,主動查找工作中的問題和不足,堅決克服“放一放”“緩一緩”的麻痹思想和僥幸心理,拿出更加有力、更有針對性的舉措,把安全生產(chǎn)抓緊抓好。
會議強調(diào),要以推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,狠抓十個攻堅行動,下力氣解決頑瘴痼疾,全面提升本質(zhì)安全水平。要系統(tǒng)優(yōu)化安全生產(chǎn)責任體系,構(gòu)建“責任清晰、履責高效、監(jiān)督有力”大安全管理體系,確保“1+22+23+429”的工作體系落實到位。要因地制宜抓治本攻堅,聚焦深層次矛盾問題和重大事故隱患,在責任強化、排查整治、源頭治理等方面“補短板、強弱項”,在“人防、技防、工程防、管理防”措施上“出實招、求實效”,堅決打牢高質(zhì)量發(fā)展“安全底座”。要“嚴細實恒”地抓治本攻堅,堅持當前與長遠相結(jié)合、系統(tǒng)治理和穿透管理相結(jié)合、常態(tài)化任務措施和年度行動項相結(jié)合,細化任務書、路線圖、責任單、時間表,加強定期盤點、動態(tài)檢查、工作督導和典型示范,確保各項工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、務期必成。
會議要求,要以安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè)為載體,快速提升安全管理體系能力,確保公司順利通過考評驗收、太原基地成為太鋼安全生產(chǎn)示范基地。各單位“一把手”要負總責、親自抓,帶頭落實落細安全生產(chǎn)責任制,督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。各部門要轉(zhuǎn)變工作作風,組織專業(yè)安全管理人員和不銹鋼專家深入現(xiàn)場,與生產(chǎn)單位同向發(fā)力,同題共答,精準指導幫扶,共同完成創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)目標。要規(guī)范使用并動態(tài)完善安全信息系統(tǒng)和監(jiān)控平臺。要按照授權(quán)使用系統(tǒng),動態(tài)完善鋼鐵板塊和礦山板塊信息內(nèi)容,對監(jiān)控平臺發(fā)出的異常信息,責任單位要立即確認并及時處置。要突出重點,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。要進一步完善各項安全管理制度,落實各項安全工作措施,推動單位安全生產(chǎn)主體責任落實到位,同時要強化專業(yè)培訓,提高培訓的有效性,真正實現(xiàn)安全教育知識點的應知應會。要持續(xù)提升礦山安全合規(guī)程度。要強化法治觀念、強化合規(guī)管理,對照國家礦山安全系列要求開展礦產(chǎn)品安全標志、安全設(shè)施設(shè)計落實等方面的安全合規(guī)性排查,對檢查出的問題,要按照“六定”原則實施清單化、任務化整改,切實筑牢安全底板、守牢安全防線。要切實加強季節(jié)性安全風險防控。針對季節(jié)性特點,要因時因勢、精準施策,加大對礦山、建筑施工、森林防滅火、道路運輸、消防安全等方面隱患排查整治力度,壓緊壓實責任,強化救援處置,加強值班值守,抓好各項措施落實,切實抓好重大風險管控,確保二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
會議以視頻會議的形式召開。除主會場外,各單位領(lǐng)導班子成員及安全、設(shè)備、工程、技術(shù)部門負責人;常駐協(xié)作供應商和在建工程項目部領(lǐng)導和所屬部門負責人;生態(tài)圈企業(yè)分管安全負責人、安全部門負責人在分會場參會。