7月6日，太鋼集團召開三季度安全工作會議（黨委會、安委會、安全例會），深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，落實中國寶武要求，通報近期安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下半年重點任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅主持會議并講話。太鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記李華等公司領(lǐng)導班子成員參加會議。

會上，公司安委辦傳達宣貫上級文件精神，學習安全生產(chǎn)典型事故情況通報，匯報上半年安全工作落實情況，分析二季度安全生產(chǎn)形勢，通報寶武安全督導情況，提出下半年重點安全工作建議。

保衛(wèi)部、工程管理部、能源部分別匯報了本專業(yè)領(lǐng)域、本單位重點安全工作落實情況及三季度安全工作舉措。礦業(yè)中心、太鋼萬邦匯報了重大事故隱患排查整治落實情況、安全督察報告問題整改情況及事故整改要求和防范措施落實情況。公司相關(guān)領(lǐng)導就工程建設(shè)、風險體系管理、末端治理、責任制落實、安全專業(yè)化管理等方面提出了意見建議。

今年上半年，公司安全生產(chǎn)總體形勢嚴峻，安全生產(chǎn)工作仍存在諸多問題和差距，需要我們認真加以整改和落實。下半年安全工作總體思路是：深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，堅持“一高兩嚴”總要求，持續(xù)推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，嚴格對照寶武安全督導發(fā)現(xiàn)的問題，從體系完善、流程優(yōu)化上進行改進；強化單位主要負責人的安全履職，開展全員崗位應知應會培訓，嚴格推進安全標準化作業(yè)專項治理和反違章工作，強化視頻監(jiān)控管控現(xiàn)場安全的力度，嚴格執(zhí)行安全過程管理督辦及問責，堅決實現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控。重點工作是：以鐵的心腸推進全員安全生產(chǎn)責任制落實；扎實推進重大事故隱患專項排查整治2023行動；扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和反違章工作；強化安全培訓教育，提升全員安全意識；嚴格落實金屬非金屬礦山領(lǐng)域安全風險防控措施；按照“三管三必須”原則全面推進專業(yè)安全管理；加強季節(jié)性安全風險防控。

盛更紅指出，習近平總書記對安全生產(chǎn)工作高度重視，作出一系列重要指示，充分彰顯了總書記真摯的為民情懷和強烈的歷史擔當，為我們做好安全生產(chǎn)工作指明了方向，提供了根本遵循。我們要深入學習領(lǐng)會，堅決抓好貫徹落實。今年以來，公司安全生產(chǎn)形勢極其嚴峻，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，關(guān)鍵是要讓公司出臺的一系列務(wù)實舉措，落到實處、見到實效。要充分認識，安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)；安全管理要具備斗爭精神，敢于“較真”。各單位各部門要切實提高政治站位，增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻汲取事故教訓，堅持舉一反三、標本兼治，認真反思問題背后的深層次原因，避免隱患常治常存、事故屢禁不止，以對黨和職工群眾高度負責的精神，扎實做好安全生產(chǎn)工作，讓安全發(fā)展成為一條不可逾越的紅線，以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

盛更紅強調(diào)，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，背后深層次原因是管理者作風不嚴不實。要切實加強領(lǐng)導，轉(zhuǎn)變作風，把安全生產(chǎn)各項工作落到實處。要按照發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患“零容忍”的要求，以時不我待的精神，爭分奪秒的作風，立即組織人員制定整治方案，并落實整治責任人，限定整治時間，確保生產(chǎn)隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。要勇于正視安全管理中存在的問題和不足，不回避、不掩飾，認真研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，同時要不斷加強學習，提高自身發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。要嚴格落實“三管三必須”要求，加強專業(yè)安全管理，履行好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理主體責任，建立對專業(yè)條線落實專業(yè)安全管理職責的定期指導和監(jiān)督檢查機制，常態(tài)化抓好風險管控、隱患治理工作。要將防范安全事故措施“關(guān)口前置”，在預防和治本上下更大功夫，真正做到未雨綢繆，防患于未然，真正繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要落實一線工作法，精業(yè)敬業(yè)，增強工作責任心，撲下身子、走到現(xiàn)場，積極改進工作方式和安全管理手段，發(fā)現(xiàn)問題積極溝通，盯住處理，整改到位，抓出安全實效。

盛更紅強調(diào)，要強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，壓緊壓實責任單位主體責任、專業(yè)安全管理責任和部門監(jiān)管責任，強化安全屬地化管理責任，切實把安全生產(chǎn)責任落實到崗位、落實到人頭，確保職責到位。要聚焦安全生產(chǎn)重大事故隱患和重點檢查事項，加強對重點領(lǐng)域、重點部位的安全風險隱患排查整治，強化分級分類安全監(jiān)管，實行清單化管理，確保整改到位。要繼續(xù)加強安全管理體系建設(shè)，堅持把閉環(huán)管控貫穿安全管理的全過程，努力形成預防管理、過程管理和結(jié)果管理的安全管理閉環(huán)機制，避免出現(xiàn)有計劃沒結(jié)果，或者計劃與結(jié)果相去甚遠的情況，夯實安全管理的基礎(chǔ)和水平。要扎實推進崗位規(guī)程（作業(yè)指導書）再審視，通過組織一線技術(shù)人員、管理人員和一線職工對崗位規(guī)程（作業(yè)指導書）進行再審視驗證活動，形成簡化、優(yōu)化崗位作業(yè)文件，確保崗位規(guī)程（作業(yè)指導書）記得住、用得著。扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和反違章工作，對于專家在“全面安全現(xiàn)狀診斷”中提出的問題，尤其是風險較高的隱患，要虛心接受，認真研究，立即組織整改落實。要提升安全管理水平，加快推進智慧安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)，簡化、優(yōu)化相關(guān)安全管理流程，減少報表和總結(jié)，進一步為基層減負，提升安全管理效率。

盛更紅強調(diào)，要重點抓好季節(jié)性安全風險防控。汛期已經(jīng)來到，要全力以赴，堅決做好汛期的安全防范工作。各單位各部門要把防汛工作提上重要日程，認真落實防汛工作責任制，確保責任落實到每個單位、每個人。要圍繞重點場所治理等工作任務(wù)，持續(xù)推進夏季消防安全專項整治行動。

會議以視頻會議形式召開。公司助理以上領(lǐng)導，太鋼集團各職能部門及中心、太原基地各單位、生態(tài)圈山西公司部分單位正職領(lǐng)導在主會場參會。各單位領(lǐng)導班子成員及安全部門負責人，常駐協(xié)作供應商和在建工程項目部領(lǐng)導及所屬部門負責人，生態(tài)圈各單位分管安全負責人及相關(guān)人員在分會場參會。