
太鋼以等不起慢不得坐不住的緊迫感和責(zé)任感強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境保護(hù)綜合治理
5月11日,太鋼集團(tuán)召開二季度環(huán)委會(huì)工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市和中國寶武有關(guān)會(huì)議、文件精神,全面總結(jié)一季度以來能源環(huán)保工作情況,對(duì)二季度工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,進(jìn)一步提高政治站位,落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任,以等不起的責(zé)任感,慢不得的緊迫感,全力以赴抓好能源環(huán)保工作,確保公司生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華主持會(huì)議并講話。公司經(jīng)理助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院以及省市和中國寶武關(guān)于環(huán)境保護(hù)的相關(guān)決策部署,環(huán)保部代表公司環(huán)委辦匯報(bào)了一季度能源環(huán)保工作推進(jìn)情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃,并對(duì)中國寶武第二輪環(huán)保大檢查問題整改工作進(jìn)行了安排部署。物流部匯報(bào)了2023年以來清潔運(yùn)輸開展情況及下一步工作計(jì)劃。太鋼鑫海匯報(bào)了第二輪環(huán)保大檢查反饋問題及整改情況。公司領(lǐng)導(dǎo)就進(jìn)一步做好環(huán)保工作提出了意見建議。
一季度,太鋼環(huán)保部按照集中一貫管理思想,遵循“一體化管理”和“價(jià)值創(chuàng)造”兩條主線,對(duì)各鋼鐵基地實(shí)施全面環(huán)保管理,對(duì)其他板塊實(shí)施環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控,取得了一定的進(jìn)展。但通過督查和環(huán)保大檢查也發(fā)現(xiàn)不少問題,要認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。二季度,要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心,以廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠及低碳管理為重點(diǎn),扎實(shí)做好生態(tài)環(huán)保工作。
李華在講話中強(qiáng)調(diào),生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作慢不得,也等不起。今年以來,太鋼集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省和中國寶武決策部署,始終把環(huán)境保護(hù)工作放在事關(guān)全局的重要位置來抓,下大力推進(jìn)大氣、水、固體廢棄物綜合整治等工作,取得了一定成效。但與中央、省委省政府及中國寶武的要求相比還存在較大差距,太鋼環(huán)保形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。面對(duì)存在的問題和不足,各單位、各部門要進(jìn)一步提高政治站位,深化思想認(rèn)識(shí),要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,快速行動(dòng),狠抓落實(shí),著力鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),確保中央、省委省政府和中國寶武決策部署在太鋼落地生效。同時(shí),要堅(jiān)決杜絕僥幸心理和觀望心態(tài),樹立“環(huán)境治理必須抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常”的意識(shí),以善始善終、善作善成的作風(fēng),從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好環(huán)保要求,確保環(huán)境優(yōu)良,守牢環(huán)保底線。
李華強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任,真正把壓力傳導(dǎo)下去。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施、明確工作要求,將具體工作落實(shí)到責(zé)任科室和責(zé)任人,切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到最小工作單位、壓實(shí)到最末端,堅(jiān)決形成高效強(qiáng)推動(dòng)、全過程發(fā)力、終端見成效的工作格局。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各單位、各分子公司要堅(jiān)決把環(huán)保主體責(zé)任扛起來,不等不靠,生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)一體推動(dòng);各專業(yè)職能部門要全面落實(shí)“管發(fā)展必須管環(huán)保、管生產(chǎn)必須管環(huán)保、管行業(yè)必須管環(huán)保”的要求,推動(dòng)形成環(huán)境保護(hù)工作合力。要加強(qiáng)督察,嚴(yán)肅問責(zé),建立整改臺(tái)賬,加大督促力度,對(duì)第二輪環(huán)保大檢查反饋問題和持續(xù)深化整改“回頭看”專項(xiàng)工作落實(shí)不力、進(jìn)度滯后、履職不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
李華強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)污染物治理是持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的重要抓手,要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,細(xì)化工作方案,聚焦“廢氣超低排”“廢水零排放”“固廢不出廠”,深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),做到“本質(zhì)環(huán)保”。在廢氣超低排方面,要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,太原基地要千方百計(jì)降低污染物在太原市總量占比,尤其要扎實(shí)開展氮氧化物(NOx)總量減排,協(xié)同推進(jìn)PM2.5(細(xì)顆粒物)綜合治理,加快推進(jìn)煉鐵工序熱風(fēng)爐煙氣和軋鋼工序加熱爐煙氣等重點(diǎn)工序的深度治理,緊盯項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做好跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。其他基地要堅(jiān)定信心,加快創(chuàng)建A級(jí)績(jī)效企業(yè)。在廢水零排放方面,要持續(xù)跟蹤前沿技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),優(yōu)化水系統(tǒng)運(yùn)行,加大特征廢水的處理力度,開展源頭減鹽,嚴(yán)控排水環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)按照“一盤棋”的思路,科學(xué)編制雨污分流項(xiàng)目方案,努力實(shí)現(xiàn)能分則分、應(yīng)分盡分,打通水系統(tǒng)管理“最后一公里”。在固廢不出廠方面,要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,依法依規(guī)推進(jìn)固廢、危廢規(guī)范化管理,加快提升礦山尾渣綜合利用水平,從“源頭減量、循環(huán)利用”的角度,努力探索固廢資源化、產(chǎn)品化和無害化路徑,助力減污降碳。
李華強(qiáng)調(diào),環(huán)保工作的日常管理要突出精細(xì)化。全體干部職工要以工匠之心主動(dòng)投身環(huán)保實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)“要我環(huán)保”向“我要環(huán)保”的轉(zhuǎn)變。要錨定監(jiān)測(cè)先行、監(jiān)測(cè)靈敏、監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確導(dǎo)向,夯實(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)“真、準(zhǔn)、全、快、新”根基,切實(shí)提升太鋼生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系與監(jiān)測(cè)能力,為太鋼環(huán)境質(zhì)量改善提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐和科學(xué)依據(jù)。要聚焦低碳發(fā)展和綠色發(fā)展兩個(gè)維度,持續(xù)提升綠色指數(shù),努力建設(shè)高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)。
會(huì)議還就太原市加快推進(jìn)重點(diǎn)用車單位門禁視頻系統(tǒng)建設(shè)及聯(lián)網(wǎng)工作進(jìn)行了具體安排。
會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開。公司環(huán)委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門和單位領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及能源環(huán)保部門負(fù)責(zé)人,生態(tài)圈企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管能源環(huán)保負(fù)責(zé)人、能源環(huán)保部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。