12月23日，在中國寶武首個“公司日”之際，中國特鋼企業(yè)協(xié)會不銹鋼分會（下稱“不銹鋼分會”）在中國寶武太鋼集團(tuán)舉辦中國不銹鋼行業(yè)座談會。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波受邀出席會議。鋼協(xié)副秘書長，冶金工業(yè)出版社黨委書記、社長蘇長永，鋼協(xié)組織人事部副主任臧若愚，鋼協(xié)規(guī)劃發(fā)展部副主任王濱，太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明，以及青山實業(yè)、浦項（張家港）不銹鋼股份、江蘇大明、酒鋼宏興股份不銹鋼分公司等不銹鋼分會會員單位代表參加會議。會議由不銹鋼分會常務(wù)副會長柴志勇主持。 

會上，各企業(yè)代表分別就本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，國家限產(chǎn)限電政策、貿(mào)易政策對企業(yè)的影響，如何貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、落實高質(zhì)量發(fā)展以及企業(yè)的訴求和建議等進(jìn)行了發(fā)言和討論。 

高祥明說，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”開局、中國進(jìn)入中國特色社會主義新時代的關(guān)鍵之年。這一年，中國鋼鐵工業(yè)經(jīng)歷了難得的高光時刻，也遭受了限產(chǎn)限電和能耗“雙控”的政策影響，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。這一年，太鋼加入中國寶武，在中國寶武和山西省委、省政府重視支持下，太鋼生產(chǎn)經(jīng)營取得了歷史性突破，創(chuàng)歷史最好水平。近年來，太鋼高度重視環(huán)保改造提升，成為全國首批超低排放A級企業(yè)，向創(chuàng)建超低排放AA企業(yè)邁進(jìn)?，F(xiàn)在國家進(jìn)入新發(fā)展階段，將“雙碳”列為戰(zhàn)略目標(biāo)，國家經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型是大勢所趨。所以，太鋼要緊緊圍繞“綠色低碳”作文章，盡快形成綠色生產(chǎn)方式和發(fā)展方式，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展和市場競爭的要求。

何文波圍繞大家關(guān)注的熱點話題與在場企業(yè)進(jìn)行了深入交流，并逐一回應(yīng)了企業(yè)的訴求與意見。他表示，一般而言，在國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，企業(yè)必須主動轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)市場形勢、重建供需新平衡。鋼鐵行業(yè)目前就到了不得不轉(zhuǎn)的關(guān)鍵階段，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展要目標(biāo)明確、確保落地。在這個時候，鋼協(xié)立足于“服務(wù)會員的宗旨”，一直在與國家部委保持溝通，積極聯(lián)合行業(yè)的力量，給國家提供一些有價值、可操作、能夠轉(zhuǎn)化為政策的建議。 

何文波認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)與不銹鋼行業(yè)面臨的市場變化和壓力存在差異，但也有一些共性問題。他結(jié)合這些共性問題分享了看法和意見。第一是關(guān)于鋼材需求。何文波認(rèn)為，當(dāng)前市場對鋼材的需求在下降。他將需求下降分為4類，即國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化、技術(shù)進(jìn)步、有些領(lǐng)域鋼材被替代、經(jīng)濟(jì)收縮導(dǎo)致的需求下降。階段性來看，大的替代還沒有開始，明年鋼鐵需求偏穩(wěn)，但從中長期來看，鋼鐵行業(yè)可能必須面對“如何以強(qiáng)大的產(chǎn)能來滿足有限的需求”的歷史性課題。“我們的當(dāng)務(wù)之急，是把適應(yīng)未來需求的鋼材品種以及需要何種鼓勵、限制政策進(jìn)行認(rèn)真梳理，提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能真正倒逼企業(yè)升級，也給真正優(yōu)秀的企業(yè)讓路。”第二是關(guān)于資源安全。這是鋼鐵行業(yè)目前排在第一位的大事。國家和行業(yè)以前主要考慮資源的經(jīng)濟(jì)性與安全性之間的平衡，現(xiàn)在更多的傾向于對資源安全性的考量。當(dāng)前，不銹鋼行業(yè)也碰到了國際環(huán)境的變化，應(yīng)把保障不銹鋼生產(chǎn)的重要資源也考慮進(jìn)來。第三是關(guān)于海外布局。在新形勢下，鋼鐵工業(yè)的海外布局其實涉及到資本、空間、資源的整體布局，以及考慮資源安全、“雙碳”目標(biāo)基礎(chǔ)上的海外投資布局。目前，鋼協(xié)正在協(xié)助國家發(fā)改委、商務(wù)部制定一些導(dǎo)向性措施。第四是關(guān)于協(xié)會的轉(zhuǎn)型。何文波介紹道，在國資委管理的300多家行業(yè)協(xié)會中，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會是唯一一家采用輪值會長制的國家級協(xié)會，力求充分發(fā)揮輪值會長及各專業(yè)工作委員會的作用，履行好“當(dāng)好橋梁，做好服務(wù)，搞好自律，開拓市場”四大職能。其中，搞好自律，確保供需平衡、按需生產(chǎn)，是我們目前最關(guān)心的事情。何文波最后說道：“我們對鋼鐵的未來是充滿信心的，無論從裝備、技術(shù)、人才、開發(fā)能力等方面來看，中國鋼鐵都是有實力的，足以應(yīng)對未來可能面對的風(fēng)險。”