婁煩縣馬家莊鄉(xiāng)河北莊村村民魏金花高興地說：“以前在別的地方打工，掙得不多，離家又遠(yuǎn)?，F(xiàn)在蘑菇基地離家近，一個月還能掙兩千多塊錢，挺好的。”在魏金花所在的這個農(nóng)業(yè)合作社里，有53個種植大棚，其中25個種植香菇，每個大棚每年能產(chǎn)近兩萬斤香菇，還有15個大棚種植草莓，剩余的種植綠色蔬菜，村民們在這里務(wù)工的同時，還能得到分紅，全村的125戶貧困戶也全部摘掉了“窮帽子”。

不僅僅是河北莊村，在太鋼幫扶的其他村子里，都有自己的特色產(chǎn)業(yè)。婁煩縣馬家莊鄉(xiāng)蔡家莊村村民高文亮是文亮立人養(yǎng)殖基地的負(fù)責(zé)人，過去跑過運(yùn)輸、做過餐飲。在太鋼派駐蔡家莊村第一書記李眉林的幫助下，高文亮認(rèn)識到自己富裕了，也要讓鄉(xiāng)親們一起奔小康，他開始投身養(yǎng)殖業(yè)。李眉林說：“太鋼三次組織合作社村民到養(yǎng)殖大縣交城、文水進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，高文亮從一個門外漢成了養(yǎng)殖行家，對這個產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大充滿了信心。”

對國有企業(yè)來講，助力脫貧攻堅是重大的政治責(zé)任、社會責(zé)任。近年來，太鋼持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”精神，堅決落實(shí)省委省政府決策部署，帶著責(zé)任、帶著隊伍、帶著感情、帶著產(chǎn)業(yè)參加全省脫貧攻堅“大會戰(zhàn)”，近幾年先后在太原婁煩縣、忻州保德縣的15個村扎實(shí)開展駐村幫扶，截至目前所有幫扶村全部摘帽退出，群眾滿意度達(dá)100％，扶貧工作取得良好效果。2020年10月，太鋼被山西省人力資源和社會保障廳、山西省扶貧開發(fā)辦公室評為“山西省干部駐村幫扶工作模范單位”。

在脫貧攻堅工作中，太鋼逐步形成了“黨委掌舵、隊員沖鋒、駐地支撐”的脫貧攻堅高效聯(lián)動機(jī)制，全方位提升了扶貧成效和脫貧質(zhì)量。太鋼成立了由黨委書記、董事長任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌配置全集團(tuán)力量；專門設(shè)立扶貧辦，成立定點(diǎn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、黨建扶貧和經(jīng)濟(jì)扶貧工作組，明確職責(zé)分工和任務(wù)要求，形成協(xié)調(diào)推進(jìn)合力。太鋼堅持“盡銳出戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗原則，2018年選派1名集團(tuán)黨委常委到貧困縣掛職幫扶，現(xiàn)在仍有2支駐村扶貧工作隊、49名扶貧隊員沖在脫貧攻堅主戰(zhàn)場，緊緊圍繞省委提出的“六大行動”，用心、用情、用力幫助老百姓增收致富。太鋼堅持“企業(yè)反哺駐地”的工作模式，指定尖山鐵礦整體對接婁煩縣5個幫扶村，指定忻州市駐地企業(yè)代縣礦業(yè)公司、復(fù)合材料廠等整體對接保德縣10個幫扶村，讓扶貧幫扶責(zé)任落細(xì)落小不跑偏，把公司的政策資金支持切實(shí)轉(zhuǎn)化為“真金白銀”的力量支撐。

按照習(xí)近平總書記“越是進(jìn)行扶貧攻堅，越是要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)”的指示精神，太鋼始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為做好駐村幫扶工作的重要抓手和率先突破口，通過抓好黨建工作，讓村黨員干部成為一支撤不走的工作隊。太鋼充分發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)具特色的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)選15名基層黨員干部擔(dān)任幫扶村的第一書記，從抓班子、帶隊伍、強(qiáng)堡壘入手，使農(nóng)村基層黨建工作更好地融入扶貧、服務(wù)扶貧、推動扶貧，實(shí)現(xiàn)了“黨建＋扶貧”雙推進(jìn)。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，投資80萬元建設(shè)定點(diǎn)幫扶村黨建活動陣地，建立健全黨務(wù)村務(wù)公開制度、黨支部班子議事規(guī)則，吸收創(chuàng)業(yè)致富能手入黨，推動幫扶村黨建責(zé)任落實(shí)，有效激發(fā)起村黨組織的脫貧攻堅帶動力，鍛造出了一支貧困群眾的引路人和貼心人隊伍。遴選243名優(yōu)秀黨員干部與貧困戶結(jié)對幫扶，常態(tài)化做好走訪慰問和政策宣講，并幫助解決群眾生活中遇到的實(shí)際困難，用黨心凝聚人心，持續(xù)激發(fā)了村民脫貧內(nèi)生動力。太鋼派駐婁煩縣馬家莊鄉(xiāng)進(jìn)善村第一書記曹德生在建檔立卡及“回頭看”工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過逐門逐戶走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)村里的“分戶”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，老人與子女分戶，不便于扶貧工作開展。他想到，何不探索以家庭為單位組成合作社，非貧困戶只要有創(chuàng)業(yè)意愿，就可以牽頭聯(lián)合家族成員內(nèi)的貧困戶一起脫貧致富。他連夜起來翻資料、做論證，天一亮就趕到縣城，向扶貧辦匯報，和信用社溝通……在他的努力下，這種“1＋2”“1＋3”“1＋N”的脫貧新模式正在逐步推開，脫貧之路正越走越寬。

發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的治本之策。在扶貧工作伊始，太鋼就確定了以產(chǎn)業(yè)致富為基礎(chǔ)的扶貧總方向，并按照“精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出”的工作思路，深入婁煩縣、保德縣15個扶貧點(diǎn)深入調(diào)研，依靠敏銳的企業(yè)市場嗅覺，累計投入4800余萬元在扶貧村因地制宜培育油松、中藥材、西洋參種植和肉牛、山羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)項目，以“真扶貧”帶動村民“真脫貧”。堅持“包扶不包辦、造血不輸血”的辦法慎重做好產(chǎn)業(yè)遴選，滾動投入1300余萬元鼓勵引導(dǎo)有技能特長的低收入農(nóng)戶圍繞特定產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)發(fā)展，積極幫助合作社、帶頭人、家庭農(nóng)場用企業(yè)視角判斷市場形勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主體與貧困戶建立市場化運(yùn)作的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。堅持依托駐地礦山企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧項目，先后投入3500多萬元在婁煩縣、嵐縣等地成立農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，發(fā)展種植項目，堅決做到在“一個戰(zhàn)場”上打贏生態(tài)治理和脫貧攻堅“兩場戰(zhàn)役”。堅持以產(chǎn)業(yè)項目帶動貧困戶就業(yè)增收，在婁煩縣5個扶貧村設(shè)立扶貧學(xué)堂，邀請山西省農(nóng)科院專家、農(nóng)大教授對貧困戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，還向尖山鐵礦定向輸送當(dāng)?shù)刎毨丝趶氖律a(chǎn)協(xié)力工作，實(shí)現(xiàn)1000余名貧困戶穩(wěn)定就業(yè)、穩(wěn)定脫貧。

保德縣橋頭鎮(zhèn)炭峪溝村建檔立卡貧困戶張培銀今年60歲，妻子因患病生活無法自理，醫(yī)藥費(fèi)花銷很大，而他要照顧妻子也無法出去打工掙錢，家境日漸貧困。太鋼派駐保德縣炭峪溝村第一書記張英和駐村工作隊員們經(jīng)常來他家入戶走訪，噓寒問暖，幫助解決生產(chǎn)生活上的困難，與村“兩委”一起多次商議把他家精準(zhǔn)識別成建檔立卡貧困戶和低保戶，并給他找了公益性崗位護(hù)林員的工作，2020年他家收入人均達(dá)到2.2萬余元。

脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程。太鋼立足“全方位脫貧”目標(biāo)，先后投入300余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障工程，創(chuàng)新消費(fèi)扶貧路徑，有效提升了扶貧質(zhì)量和脫貧成色。太鋼駐保德縣腰莊鄉(xiāng)鋪房墕村第一書記、扶貧工作隊隊長許清穩(wěn)一來到鋪房墕村就發(fā)現(xiàn)村民生活用水居然還是肩挑車?yán)Ｋ⒓春凸ぷ麝爢T入戶100余戶進(jìn)行實(shí)地考察，反復(fù)論證，提出了飲水入戶工程方案。在公司大力支持下，短短的兩個月時間，鋪房墕村家家戶戶用上了自來水。2018年10月，太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明到鋪房墕村入戶調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作時，看到村民打開自來水滿臉樂開花的樣子，高興地說：太鋼每一項扶貧項目都要做成這樣，老百姓有幸福感，工作隊就有成就感。在工作隊的努力下，鋪房墕村僅2018年先后新建了村民活動中心、澡堂和超市，硬化了舞臺文化廣場。省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到鋪房墕村調(diào)研，看到太鋼投入建設(shè)的惠民澡堂滿意地說：這個澡堂建得好，老百姓不僅洗凈了身上的汗垢油污，同時也清洗出了講衛(wèi)生的觀念，洗出了幸福生活。2020年6月，保德縣委書記、縣長帶領(lǐng)縣委政府班子，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到鋪房墕村開展調(diào)研，并召開了人居環(huán)境改善現(xiàn)場會，授予鋪房墕村“人居環(huán)境改善示范村”稱號。

圍繞“兩不愁、三保障”突出問題，幾年來，太鋼幫助5個村完成飲水入戶工程，解決群眾飲水問題；結(jié)合群眾意愿，在幫扶村修建起愛心路2條、愛心橋3座、愛心磨坊3個、愛心澡堂3間、綜合性文化廣場2個、老年人日間照料中心3個，補(bǔ)足民生設(shè)施短板弱項，并充分利用自身各類資源，為貧困村免費(fèi)開展義診、助學(xué)、助老敬老等活動，提升群眾幸福指數(shù)。為大力開展消費(fèi)扶貧，組織全公司黨員干部、職工與貧困戶建立包銷協(xié)議，兩年來太鋼職工購買農(nóng)特產(chǎn)品金額達(dá)120余萬元；打造以愛心超市、項目超市、消費(fèi)扶貧超市為重點(diǎn)的“1＋3”社會扶貧模式，促進(jìn)社會力量與幫扶需求有效對接，走出一條消費(fèi)扶貧進(jìn)企業(yè)的新路子。

下一步，對照黨中央和習(xí)近平總書記“四個不摘”重大要求，太鋼上下將繼續(xù)堅守奮斗、擔(dān)當(dāng)作為，在駐村幫扶上下功夫，在產(chǎn)業(yè)扶貧上再發(fā)力，不斷鞏固脫貧成果，為全面建成小康社會貢獻(xiàn)太鋼力量。