走進今天的太鋼，滿目青翠，欣欣向榮。在枝繁葉茂、花團錦簇中，一個現(xiàn)代化的大型鋼鐵企業(yè)展現(xiàn)在世人面前。陳翠榮，這個充滿綠意與繁榮的名字也許就注定了她與綠色鋼城要結(jié)下不解之緣。一年四季，春夏秋冬，共產(chǎn)黨員的神圣使命讓她三十年來無怨無悔，為了綠色鋼城傾注著心血與汗水。

見縫插針搞綠化、集約高效保綠化始終是陳翠榮的不懈追求。面對目前太鋼接近40%的綠化覆蓋率和廠在林中、路在綠中、人在景中的生態(tài)景觀，陳翠榮并不滿足。她一遍遍排查，廠區(qū)三五平米的邊角地不嫌小，即使是周轉(zhuǎn)用地也百般爭取。2016年春天，陳翠榮瞅上了一塊可供苗木周轉(zhuǎn)的場地。于是，她想方設法多方聯(lián)系，終于在有關單位和領導的支持下定了下來。又一場攻堅戰(zhàn)開始了，清理場地、鋪設管道、挖坑植樹……就這樣，在短短兩個多月的時間里，開辟出了3萬余平米綠地，消化間植苗木1500余株。近兩年，太鋼采用這種間植補種的方法，廠區(qū)里不僅零星空地綠了起來，穩(wěn)定了原有的綠地結(jié)構，保護了綠化成果，還節(jié)約了200余萬元苗木費。

自然災害對廠容綠化的影響是最直接的。一到夏季，讓陳翠榮和她的綠化團隊最頭痛的是如何避免高溫和暴雨對綠化樹木、廠容設施造成的損毀。2016年7月份的一次強降雨讓陳翠榮至今難忘。那場雨使廠容綠化經(jīng)歷了一次嚴峻的考驗，多處高大喬木倒伏、老舊廠界墻坍塌、道路大面積積水。在泥水與汗水中，陳翠榮帶領廠容管理室和承包單位的人員24小時值班作業(yè)，以最短的時間搶救傾倒樹木871株，搶修廠界墻100余米，疏通道路排水管道6公里，將災害損失降到最低。

2013年是廠容維護業(yè)務回歸之年，對陳翠榮和她的團隊來說是又一次大的挑戰(zhàn)和考驗。為了讓各單位順利承擔起廠容綠化回歸的任務，廠容管理室對各單位開展了點對點的幫扶，普及道路、綠地養(yǎng)護及管理知識，協(xié)助二級單位厘清廠容管理流程，確保了廠容綠化工作業(yè)務的有效銜接和平穩(wěn)過渡。廠容維護業(yè)務的回歸使宏業(yè)公司承擔的綠化養(yǎng)護任務越來越重，幾乎占了太鋼廠區(qū)綠化工作的一半。為了迅速提高宏業(yè)公司職工綠化養(yǎng)護技能，不發(fā)生養(yǎng)護質(zhì)量滑坡的現(xiàn)象，2016年，在以往傳統(tǒng)課堂講授和現(xiàn)場指導的基礎上，廠容管理室與宏業(yè)公司聯(lián)合組織新上崗的綠化工參與廠區(qū)綠地系統(tǒng)調(diào)查的實踐活動，對植物識別、綠地設施識別以及植物養(yǎng)護等開展實戰(zhàn)培訓。這種方法不僅穩(wěn)定了綠化養(yǎng)護隊伍，而且大大降低了廠容維護的外委成本。

廉潔自律是陳翠榮一貫秉承的從業(yè)底線。廠容綠化管理經(jīng)常與基層單位和外協(xié)單位打交道。陳翠榮遵章守紀、依規(guī)辦事，從不吃拿卡要，不敷衍塞責，并強化對科室成員的廉潔教育、風險提醒，做到了警鐘長鳴。對違反廠容制度的單位和個人，她總是曉之以理、動之以情，耐心地進行說服教育，引導大家自覺維護廠容環(huán)境。與此同時，陳翠榮特別注重團隊建設，在科室內(nèi)營造了多商量、多溝通、相互學習的良好氛圍。在她的帶動下，廠容管理室這個團結(jié)上進、有戰(zhàn)斗力的團隊一路攻堅克難，取得了令人矚目的成績，多次被評為公司先進集體。陳翠榮也榮獲了全國綠化獎章、山西省綠化獎章，并光榮當選為省第十次黨代會代表。