2013年7月20日6時40分，隨著4350立方米高爐的順利送風(fēng)，歷經(jīng)48小時的公司2013年系統(tǒng)檢修，經(jīng)過全體參戰(zhàn)人員的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗，取得了圓滿成功。這次系統(tǒng)檢修任務(wù)的順利完成，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了重要條件，也為公司十二五重點工程能源動力介質(zhì)的順利供應(yīng)奠定了堅實基礎(chǔ)。能源動力總廠能源介質(zhì)系統(tǒng)檢修團(tuán)隊在18日至20日的時間里，依靠精心組織、科學(xué)調(diào)控，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)奮戰(zhàn)的精神，把自己所承擔(dān)的檢修任務(wù)拼盡全力做到了最好，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場的職工也留下了許多令人欽佩和感動的事跡。

根據(jù)公司系統(tǒng)檢修工作的整體安排，2013年系統(tǒng)檢修除正常生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)檢修外，還需配合技改工程，實施電網(wǎng)系統(tǒng)、動力介質(zhì)管網(wǎng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)改造等項目調(diào)整檢修計劃。能源動力總廠對這次系統(tǒng)年檢高度重視，專門成立了由廠長領(lǐng)導(dǎo)的系檢機(jī)構(gòu)，確保分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人。從最初制訂檢修方案、確定檢修項目材料備件的準(zhǔn)備到施工力量的落實，召開各種專題會議數(shù)十次，對參檢施工單位和施工人員進(jìn)行了充分動員。能源動力總廠各工序在經(jīng)過了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備后全面展開年檢工作。

一

輸配作業(yè)區(qū)王玉龍說：我感謝大家通力協(xié)作，我們沒有一個退縮的。

這次系檢，時間緊、任務(wù)重，輸配作業(yè)區(qū)在檢修期間，抽堵盲板150余塊、開關(guān)放散110余次、完成檢修項目40余處，任務(wù)的繁重可想而知。作業(yè)區(qū)在5月初便開始著手準(zhǔn)備，與廠調(diào)和氣體事業(yè)部進(jìn)行多次討論，確定系檢方案、停送氣方案、吹掃方案、作業(yè)時間節(jié)點等。對相關(guān)系統(tǒng)、設(shè)備、作業(yè)及檢修環(huán)境多次進(jìn)行現(xiàn)場勘察；對盲板、放散閥門、取樣門等設(shè)施進(jìn)行逐個確認(rèn)，保證系檢時能正常使用。此次系檢，作業(yè)區(qū)的盲板作業(yè)人員不夠用，廠部派出10名外協(xié)人員支援，并提前1個月對外協(xié)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全交底工作，確保7月17日具備作業(yè)條件。他們要求自己把所有能想到的、能提前做到的全部提前完成。輸配作業(yè)區(qū)還利用周六休息時間，對參與本次系檢的施工單位人員進(jìn)行安全交底、文明施工方案交底，系檢前危險辨識、防火措施交流。對54項檢修作業(yè)項目的施工方案、單措、危險辨識進(jìn)行審核，集中審核工作票、動火票，按作業(yè)點進(jìn)行責(zé)任落實簽名。

檢修中，抽堵盲板是系統(tǒng)暫時切斷管道的作業(yè)方式，更是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。為了順利完成每一項操作任務(wù)，為了減輕18日、19日兩天的系檢負(fù)擔(dān)，輸配作業(yè)區(qū)從7月16日開始，堵盲板工作逐步展開。22名人員（其中10名外援）在王玉龍的指揮下，150余塊規(guī)格大小不一的盲板準(zhǔn)時在70公里的管道中封堵完畢。每一項操作，都進(jìn)行了認(rèn)真的多次聯(lián)系、確認(rèn)，做到了萬無一失。系檢期間對講機(jī)里聽到最多的聲音是我們職工沙啞的聲音，連續(xù)作戰(zhàn)使得數(shù)名職工的嗓子在18日下午全部沙啞。勞動的疲憊使得換班的職工站著都能睡著，回到檢修后方就地鋪幾張紙片，倒頭就睡。作業(yè)長王玉龍說，這次檢修一次次被職工們的敬業(yè)精神感動。他說，“那三天，我們頂著巨大的身體疲憊和任務(wù)繁重的壓力撐到了最后，圓滿完成了任務(wù)，為準(zhǔn)時檢修提供了安全的作業(yè)環(huán)境，我感謝他們。”

二

機(jī)械作業(yè)區(qū)是燃?xì)夤ば虻臋z修維護(hù)單位，日常工作是對燃?xì)廨斔驮O(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)?？蛇@次檢修由于人力不足，總廠安排機(jī)械承擔(dān)帶煤氣翻、堵24個眼鏡閥作業(yè)的任務(wù)，應(yīng)該說，這項任務(wù)對于機(jī)械作業(yè)區(qū)來說完全是一個全新的操作領(lǐng)域。盡管如此，機(jī)械作業(yè)區(qū)還是勇敢的承擔(dān)了下來，作業(yè)長劉潤榮說的好：我們要認(rèn)真服從，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把工作踏踏實實做到位。

為了保證完成檢修任務(wù)無差錯，機(jī)械作業(yè)區(qū)對任務(wù)難點進(jìn)行了剖析，一是職工對管網(wǎng)工藝不了解，在帶煤氣和壓力作業(yè)時，不能及時切斷或現(xiàn)場局部減壓，造成煤氣泄漏，發(fā)生煤氣中毒事故。二是部位安排不合理，造成同一處作業(yè)不能一次全部完成，增加了登高作業(yè)次數(shù)，降低檢修安全性。三是臨時增加的作業(yè)現(xiàn)場辨識達(dá)不到計劃作業(yè)的程度，加之人員連續(xù)作業(yè)，人的體能和精力不斷降低，危險程度增大。針對這三項問題難點，作業(yè)區(qū)首先聯(lián)系管道運行工對所操作的眼鏡閥進(jìn)行詳細(xì)了解，去現(xiàn)場將24個眼鏡閥所處的位置進(jìn)行確認(rèn)并做標(biāo)識，為防止誤操作，又聯(lián)系調(diào)度人員，進(jìn)行了二次確認(rèn)。其次，帶領(lǐng)職工對操作的24個眼鏡閥逐個現(xiàn)場查看，查找爬梯、平臺及欄桿存在的不安全因素，查找作業(yè)過程中的危險因素，并寫入危險辨識表，制定了相應(yīng)的防范措施。結(jié)合本次操作的特殊性，主管針對此次系檢作業(yè)的實際制作幻燈片，分3批對5個作業(yè)小組的21名職工進(jìn)行了眼鏡閥操作要領(lǐng)、注意事項的培訓(xùn)，使每位職工對作業(yè)做到了心中有數(shù)。為了保證作業(yè)的順利，機(jī)械作業(yè)區(qū)提前對閥門本體的加油、膠墊是否完好、放散閥門是否開關(guān)靈活做了檢查。對檢查出的三個問題放散閥門、兩個排氣閥及兩處無放散管的問題，進(jìn)行了備件制作和更換的前期準(zhǔn)備工作，為系統(tǒng)檢修當(dāng)天的作業(yè)，贏得了寶貴時間。

三

韓朝陽所在的防護(hù)站是爆發(fā)試驗。就是在停送氣后，要攀附到覆蓋整個廠區(qū)的高空管道上，取出氣體樣品，然后開始點火試驗。如果不爆炸，就表明前面的吹掃工作是徹底的；如果爆炸了，就說明管道中還存在著高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣等有毒有害氣體。如果是后者，則意味著無法進(jìn)行接下來的施工；同樣道理，恢復(fù)送氣后，還要檢測管道中的氣體是否是單一的燃?xì)饣蛘咂渌铓怏w，排查混合氣體的情況，確保送氣成功。多年的經(jīng)驗告訴韓朝陽，身體素質(zhì)是能否承受檢修重任的基本前提，韓朝陽把18位職工以45歲為界限分為兩撥，幾個月前就進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。45歲以下的職工每天清晨必須身背幾十斤重的防護(hù)裝備繞著辦公樓跑兩圈；45歲以上的不用攜帶裝備，但也必須跑兩圈。這樣，平均年齡42歲的18個人通過晨跑等方式進(jìn)行了強(qiáng)化體能訓(xùn)練，以應(yīng)對接下來的這場硬仗。

按照原計劃，他們要進(jìn)行的停氣動火試驗點，按照計劃全下來的有691個之多，送氣動火試驗點119處。但檢修期間，由于一些區(qū)域的進(jìn)展不順當(dāng)，導(dǎo)致試驗點一下子增加了124個。“按照原計劃，我們在停氣與送氣之間有2小時40分鐘的休息時間，但這一變故，休息時間沒有了，最后我都扛不下來。最后取樣的時候，大家的腦子都不轉(zhuǎn)了似的。只知道徑直的走上去，機(jī)械地往下來。”韓朝陽說。

公司的燃?xì)夤艿廊缤粡埍P根錯節(jié)的大網(wǎng)，彌漫在鋼城的上方。檢修人員要在最高三四十米的管道上取樣做試驗，每一次前進(jìn)都顯得步步驚心。工作時，他們每個人背著一個包，里面裝有可燃?xì)狻⒀鯕夂鸵谎趸嫉臏y量工具、扳手和鉗子，還有干糧和水。檢修期間，吃飯也是個考驗。工作點總在挪動，不會固定在一個點，所以，送飯也不容易。韓朝陽說，“很多時候，弟兄們吃的是自己帶的干糧，因為工作性質(zhì)的原因，我們不允許帶肉，吃肉容易產(chǎn)生肌酸而有疲勞感，容易產(chǎn)生安全隱患。”三天的工作結(jié)束后，不管年輕的還是歲數(shù)大的，你隨便一摸脈搏，每個人的心跳都在100次左右，大家確實拼到底了。

這次檢修是歷年來公司所經(jīng)歷過的最為復(fù)雜最為龐大的一次。涉及范圍之廣、內(nèi)容之龐雜、意義之重大，自然不必多說。能在這樣史無前例的檢修中圓滿完成任務(wù)，不能不說是歸功于能源動力總廠的干部職工在大事面前所表現(xiàn)出的敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是一種工作態(tài)度，也是一種生命態(tài)度，更是企業(yè)的靈魂。它是企業(yè)寶貴的精神財富，是支撐企業(yè)在完成“十二五”規(guī)劃的前進(jìn)征途中不懈努力的精神動力。企業(yè)的發(fā)展需要這種精神，能源動力總廠的發(fā)展更需要具備這種精神的崗位職工，真心希望廣大干部職工能夠團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，在日常工作中苦練內(nèi)功，不斷提高崗位技能，為能源動力總廠的技改和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（郭紅梅）