
太鋼集團(tuán)黨委十一屆九次、太鋼不銹黨委三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議召開(kāi)
1月23日,太鋼集團(tuán)黨委十一屆九次、太鋼不銹黨委三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議召開(kāi)。太鋼集團(tuán)黨委委員、太鋼不銹黨委委員,公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人,部分黨員職工代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各外埠基地、二級(jí)單位、分子公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各單位分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由太鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記汪震主持。
根據(jù)會(huì)議議程,太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳小弟代表太鋼集團(tuán)黨委、太鋼不銹黨委常委會(huì)作了題為《提振信心凝心聚力,深化改革揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破》的工作報(bào)告。報(bào)告共分為三部分:一是2024年工作回顧,二是面臨的形勢(shì)和任務(wù),三是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
在報(bào)告的第一部分,吳小弟重點(diǎn)回顧了公司2024年的主要工作,并從六個(gè)方面總結(jié)了太鋼黨委取得的工作成績(jī)。他指出,2024年,面對(duì)鋼鐵行業(yè)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要論述和對(duì)太鋼集團(tuán)的重要講話重要指示精神,全面落實(shí)中國(guó)寶武和山西省委、省政府決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工,深入踐行“四化”“四有”,扎實(shí)推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、整合協(xié)同和精益運(yùn)營(yíng),黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步,高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)向好態(tài)勢(shì)。一是著力推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實(shí)。二是著力推動(dòng)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。三是著力推動(dòng)深化改革激發(fā)活力。四是著力推動(dòng)黨組織政治功能和組織功能持續(xù)增強(qiáng)。五是著力推動(dòng)形勢(shì)任務(wù)教育和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)基層、到全員。六是著力以嚴(yán)的基調(diào)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。成績(jī)的取得,根本在于習(xí)近平總書(shū)記的領(lǐng)航掌舵和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引,是中國(guó)寶武和山西省堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體干部職工真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
在報(bào)告的第二部分,吳小弟深入分析了太鋼建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢(shì),提出了2025年太鋼黨委工作的總體思路以及重點(diǎn)任務(wù)。吳小弟指出,當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)正處于長(zhǎng)周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展階段,供大于求的局面不會(huì)有根本性的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),“活下去、好起來(lái)”日益成為行業(yè)企業(yè)的廣泛共識(shí)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,抓住機(jī)遇,化危為機(jī),關(guān)鍵看我們的精神狀態(tài)和努力程度。我們要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì),自信自立自強(qiáng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,穿越行業(yè)周期,走出一條高質(zhì)量發(fā)展新路。
吳小弟強(qiáng)調(diào),今后一段時(shí)間,要注重把握好以下工作方針和要求:第一,牢記囑托,不辱使命。貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記考察太鋼的重要講話重要指示精神,推進(jìn)太鋼高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè),是重大政治任務(wù)和光榮使命。我們要提高政治站位,創(chuàng)造出優(yōu)異業(yè)績(jī),向習(xí)近平總書(shū)記,向黨和人民交上合格答卷。第二,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。我們既要鞏固和擴(kuò)大資源、技術(shù)、產(chǎn)品、裝備等優(yōu)勢(shì),拓展寶武強(qiáng)體系支撐和“一總部多基地”整合協(xié)同的新優(yōu)勢(shì),把長(zhǎng)板做優(yōu),還要把物流、效率等短板補(bǔ)長(zhǎng),化被動(dòng)為主動(dòng)、變不利為有利。第三,改革為要,創(chuàng)新為上。有效破解發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題,仍然要靠深化改革。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,積極學(xué)習(xí)吸收借鑒國(guó)內(nèi)國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),把深化改革創(chuàng)新貫穿于公司各項(xiàng)工作的方方面面,依靠改革激發(fā)動(dòng)力活力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四,知行合一,久久為功。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的統(tǒng)一,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,集中一切力量和有效資源加以解決。要量化工作目標(biāo),做到可衡量、可操作、可評(píng)價(jià)。要把解決問(wèn)題作為衡量和考核干部業(yè)績(jī)的基本依據(jù),以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)接受檢驗(yàn)和評(píng)判。要大力倡導(dǎo)知行合一、言行一致、久久為功、善作善成的文化理念,激發(fā)全員履職盡責(zé)。
吳小弟強(qiáng)調(diào),2025年公司黨委工作的總體思路是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)寶武第二次黨代會(huì)、一屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)、紀(jì)委一屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆三次職代會(huì)暨2025年度工作會(huì)議、山西省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,深入踐行“四化”“四有”,轉(zhuǎn)變思想觀念、聚焦問(wèn)題解決、主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差,全面增強(qiáng)核心功能,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為全員攻堅(jiān)克難、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力,奮力譜寫推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的新篇章。重點(diǎn)任務(wù)是:一、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)高端化發(fā)展躍升新水平。要加快產(chǎn)出不銹鋼原創(chuàng)性、突破性、引領(lǐng)性技術(shù)成果,持續(xù)培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。要加大新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)布局,強(qiáng)化“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料的突破和國(guó)產(chǎn)化。要以客戶需求為導(dǎo)向,推進(jìn)研發(fā)工作,提升高端和特色品種的創(chuàng)效能力。要加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)材料升級(jí)和新領(lǐng)域應(yīng)用拓展。二、深化以客戶為中心的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),筑牢差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)產(chǎn)銷研一體化實(shí)體化建設(shè),以QCDVS為抓手,有效識(shí)別客戶需求,推動(dòng)與客戶的深度合作,以產(chǎn)品的二次創(chuàng)新、三次創(chuàng)新,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,全面提升行業(yè)頭部客戶市場(chǎng)占比及供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力。三、提升智慧制造應(yīng)用能力,推動(dòng)智能化發(fā)展邁出新步伐。要推進(jìn)智慧場(chǎng)景建設(shè),提升產(chǎn)線自動(dòng)化和智能化程度,將數(shù)智化技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)線的勞動(dòng)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及成本削減等制造能力。要建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理體系,培育數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。要強(qiáng)化信息資源集成共享,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)整合各類資源,促進(jìn)資源共享,提升運(yùn)營(yíng)效率。四、加快綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)綠色化發(fā)展邁上新臺(tái)階。要持續(xù)深化“三治四化”,太原基地保持超低排放A級(jí)企業(yè)績(jī)效水平,落實(shí)“一泓清水入黃河”要求,全面推進(jìn)廢水提標(biāo)改造;要落實(shí)無(wú)廢集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案,推進(jìn)含鋅塵泥資源化利用項(xiàng)目建設(shè),提升固廢綜合利用率。要積極實(shí)施國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)制造全流程、全工序、全要素的低碳化,大力拓展低碳鋼鐵產(chǎn)品應(yīng)用,持續(xù)培育鋼鐵發(fā)展新動(dòng)能。五、深化算賬經(jīng)營(yíng),向高效化加速奮進(jìn)。要優(yōu)化產(chǎn)線分工定位,極致發(fā)揮成本低競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)線效率,實(shí)現(xiàn)集約化和柔性化生產(chǎn),打造最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。要加速推進(jìn)鐵前一體化,實(shí)現(xiàn)焦鐵、礦鐵聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)燒結(jié)、煉鐵原燃料結(jié)構(gòu)和質(zhì)量穩(wěn)定,鐵水成本最優(yōu)。要加快提升本部鐵、鋼、軋效率和人事效率、資金效率,拓展效率提升空間。要強(qiáng)化“一總部多基地”體系能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)總部與基地、基地與基地的高效協(xié)同。六、全面深化改革,激活力、聚合力。要構(gòu)建規(guī)范的“能上能下”制度體系,全面推進(jìn)任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面,完善管理人員優(yōu)選劣汰機(jī)制,暢通“上”的渠道,狠抓“下”的剛性。要健全完善“能進(jìn)能出”制度體系,推進(jìn)全周期人才引育留用管理機(jī)制,不斷拓展人才引進(jìn)路徑、完善培養(yǎng)晉升通道、健全離崗?fù)顺鰴C(jī)制。要迭代升級(jí)“能增能減”制度體系,以業(yè)績(jī)作為關(guān)鍵因素,加大激勵(lì)力度,嚴(yán)格考核措施,增強(qiáng)工資收入與效益同向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,匯聚以改革促發(fā)展的強(qiáng)大合力。七、全面防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)發(fā)展。要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),正確處理防風(fēng)險(xiǎn)與謀發(fā)展的辯證關(guān)系,注重從業(yè)務(wù)源頭辨識(shí)評(píng)估和防范風(fēng)險(xiǎn),確保重點(diǎn)領(lǐng)域不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任、區(qū)域安全責(zé)任和專業(yè)安全管理責(zé)任的落實(shí),完善安全生產(chǎn)常態(tài)化監(jiān)管體系,開(kāi)展隱患排查治理,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患清零,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期大安全。
在報(bào)告的第三部分,吳小弟對(duì)推進(jìn)新時(shí)代太鋼黨的建設(shè)提出具體要求。吳小弟指出,黨建興則企業(yè)興,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。新時(shí)代新征程,我們必須以改革創(chuàng)新精神,夯實(shí)黨建根基,不斷釋放黨建工作活力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。一、堅(jiān)持凝心鑄魂,持之以恒強(qiáng)化理論武裝。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全力推動(dòng)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神、黨中央以及中國(guó)寶武黨委的決策部署,在太鋼不折不扣落到實(shí)處。要落實(shí)好黨委會(huì)“第一議題”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,不斷豐富學(xué)習(xí)載體與方式,做到以黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,持續(xù)鞏固壯大主流思想輿論。要完善理論學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,防止走過(guò)場(chǎng)、學(xué)用脫節(jié),推動(dòng)黨員、干部真正把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。二、突出強(qiáng)基固本,打造抓改革促發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要強(qiáng)化組織建設(shè),推動(dòng)黨組織設(shè)置運(yùn)行始終與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、組織管理幅度相適應(yīng),提升基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。要完善黨員教育管理、作用發(fā)揮機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)黨員特別是流動(dòng)黨員教育管理。要?jiǎng)?chuàng)建黨建特色品牌,深化黨員“三亮”活動(dòng),發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗作用,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。三、夯實(shí)人才基礎(chǔ),聚英才而用之。要落實(shí)中國(guó)寶武“1+N”人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系要求和山西省三晉英才計(jì)劃等人才專項(xiàng)工作,強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化人才評(píng)價(jià)體系,做到真心愛(ài)才、悉心育才、傾心引才、精心用才。四、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),鍛造過(guò)硬本領(lǐng)作風(fēng)。要樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向,完善領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制,健全完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化。要積極構(gòu)建年輕干部“選育管用”全鏈條培養(yǎng)模式,努力打造數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。五、深化正風(fēng)肅紀(jì),馳而不息推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要不斷深化巡審聯(lián)動(dòng)促進(jìn)貫通協(xié)同,強(qiáng)化“政治體檢+經(jīng)濟(jì)體檢”監(jiān)督實(shí)效,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),嚴(yán)格黨員管理,真正讓紀(jì)律規(guī)矩在廣大黨員干部中根植于心、踐之于行。要持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,強(qiáng)化黨的紀(jì)律建設(shè),大力整治形式主義為基層減負(fù),不斷鞏固務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)的工作作風(fēng)。要深化廉潔文化建設(shè),營(yíng)造崇廉拒腐、尚儉戒奢的濃厚氛圍。六、凝聚人心力量,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。要深化形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)全員進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)全員更加認(rèn)同改革價(jià)值、更加堅(jiān)定改革信心。要大力傳承和弘揚(yáng)李雙良精神,開(kāi)展選育樹(shù)工作,引導(dǎo)和帶動(dòng)全員奮力攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。要持續(xù)深化勞動(dòng)競(jìng)賽和全員創(chuàng)新系列活動(dòng),引領(lǐng)職工崗位成才、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效。要實(shí)施員工關(guān)愛(ài)工程,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
吳小弟最后強(qiáng)調(diào),讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài),全力以赴,加快建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè),共同書(shū)寫太鋼更加輝煌的未來(lái)篇章。