2月2日，太鋼集團(tuán)黨委十一屆七次、太鋼不銹黨委三屆五次全委（擴(kuò)大）會議召開。太鋼集團(tuán)黨委委員、太鋼不銹黨委委員，公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人，部分黨員職工代表在主會場參會，各外部基地、二級單位、分子公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各單位分會場參會。會議由太鋼集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記汪震主持。

根據(jù)會議議程，太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長盛更紅代表太鋼集團(tuán)黨委、太鋼不銹黨委常委會作了題為《強(qiáng)基固本務(wù)實(shí)篤行奮力開創(chuàng)求變圖強(qiáng)逆勢而上的新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告共分為三部分：一是2023年工作回顧；二是面臨的形勢和任務(wù)；三是推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)。

在報(bào)告的第一部分，盛更紅重點(diǎn)回顧了公司2023年的主要工作，并從五個(gè)方面總結(jié)了太鋼黨委取得的工作成績。他指出，面對嚴(yán)峻形勢，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話和指示批示精神，全面落實(shí)中國寶武和山西省委、省政府決策部署，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工，落實(shí)集團(tuán)“四化”“四有”部署要求，聚焦“成本、效率、活力”，不斷深化產(chǎn)品經(jīng)營、算賬經(jīng)營、精益運(yùn)營，加快推進(jìn)系統(tǒng)性變革，有效激發(fā)內(nèi)生動力，全力化解不利因素，推動黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新進(jìn)步。公司堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，經(jīng)營業(yè)績居不銹鋼行業(yè)前列。公司在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)上邁出了新的步伐。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開展主題教育，推動習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想入腦入心。二是聚焦“成本、效率、活力”，深化改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動能。三是黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，組織活力顯著增強(qiáng)。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化，擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進(jìn)一步激發(fā)。五是弘揚(yáng)主旋律，凝聚起全員奮力攻堅(jiān)克難的正能量。

盛更紅強(qiáng)調(diào)，回顧取得的成績，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想科學(xué)指引的結(jié)果，是深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育的結(jié)果，是中國寶武和山西省堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大干部職工講大局、講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，迎難而上、知難而進(jìn)的結(jié)果。我們要加倍珍惜，發(fā)揚(yáng)光大。

在報(bào)告的第二部分，盛更紅深入分析了太鋼建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢，提出了2024年太鋼黨委工作的總體思路以及重點(diǎn)任務(wù)。盛更紅指出，鋼鐵行業(yè)步入周期性下行階段，鋼鐵市場尤其是不銹鋼市場發(fā)生著重大而深刻的變化。要客觀、歷史、辯證地看待形勢，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，既要看到困難和挑戰(zhàn)的一面，更要看到希望和機(jī)遇的一面。新的變化著的形勢，必然提出新的實(shí)踐要求。面對快速變化著的新形勢，各級黨組織要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，勇于破解難題，為開創(chuàng)求變圖強(qiáng)、逆勢而上的新局面打開通道。

盛更紅強(qiáng)調(diào)，2024年是中華人民共和國成立75周年，也是太鋼建廠90周年。推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)處于關(guān)鍵時(shí)期。我們要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略清醒，增強(qiáng)信心斗志，應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局，堅(jiān)定不移朝著戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。2024年公司黨委工作的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要論述，進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話和指示批示精神，在中國寶武和山西省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固拓展主題教育成果，大力推進(jìn)黨的建設(shè)與中心任務(wù)深度融合發(fā)展，堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營原則，以提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能為著力點(diǎn)，以全面對標(biāo)找差為方法，以改革創(chuàng)新為動力，聚焦“成本、效率、活力”，全面深化改革、強(qiáng)化精益管理，激發(fā)活力動力，著力提高發(fā)展的質(zhì)量和經(jīng)營績效，加快建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)。重點(diǎn)任務(wù)是：一、發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，自覺踐行“國之大者”使命擔(dān)當(dāng)。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和考察調(diào)研太鋼集團(tuán)重要講話重要指示精神，全面落實(shí)科技創(chuàng)新規(guī)劃和科技創(chuàng)新管理體系大綱，圍繞價(jià)值創(chuàng)造提高核心競爭力，圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略增強(qiáng)核心功能，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，大力推進(jìn)使命類產(chǎn)品、卡脖子技術(shù)攻關(guān)，全力打造不銹鋼原創(chuàng)技術(shù)策源地。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，大力開發(fā)超級、高性能系列產(chǎn)品，大力推廣以綠色低碳為重點(diǎn)的新型鋼鐵材料；拓展產(chǎn)品應(yīng)用新領(lǐng)域，圍繞高強(qiáng)減重、耐蝕增效、制造精簡、質(zhì)量提升，為用戶提供更長壽命、更低成本、更強(qiáng)性能的高能效先進(jìn)材料。堅(jiān)持面向市場與面向現(xiàn)場相結(jié)合，提高科技研發(fā)投入產(chǎn)出效率，加快推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)模化、持續(xù)提升高端和特色品種的創(chuàng)效能力。二、強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營意識，構(gòu)建以客戶為中心的靈活體制機(jī)制。加快建設(shè)高度關(guān)注、高效響應(yīng)、全力滿足客戶需求，傾力服務(wù)客戶、快速解決客戶訴求的生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制。以營銷變革帶動全線提升服務(wù)客戶的意識和能力，首先要保證質(zhì)量為前提，通過裝備升級、填平補(bǔ)齊、優(yōu)化生產(chǎn)組織、打通技術(shù)路線和難關(guān)等措施，實(shí)現(xiàn)對客戶需求的快速響應(yīng)。加強(qiáng)上下游、產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合協(xié)同攻關(guān)，加快由為用戶提供產(chǎn)品向提供解決方案轉(zhuǎn)變，不斷滿足重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級需求。三、做實(shí)算賬經(jīng)營，推進(jìn)精益管理。持續(xù)深化對標(biāo)找差，引導(dǎo)全員樹立長期“過冬”、過“緊日子”“苦日子”的思想，強(qiáng)化“一切成本皆可降”的理念，做深做細(xì)做實(shí)降本增效措施，推動消耗資材費(fèi)用、檢維修費(fèi)用、協(xié)力費(fèi)用等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用明顯下降。要把算賬經(jīng)營貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程、各環(huán)節(jié)，算精賬算準(zhǔn)賬算細(xì)賬，加快提高資產(chǎn)效率、資金效率、人事效率以及資源能源利用效率。要提高全員重視數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的意識和能力，開展系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘和分析應(yīng)用，以數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)、精益生產(chǎn)管理、工藝流程優(yōu)化、質(zhì)量過程控制和產(chǎn)線靈活配置等。開展全員反浪費(fèi)活動，形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。四、深化內(nèi)部改革，激發(fā)全員活力。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述，以新一輪國企改革深化提升行動為牽引，加快健全靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，破解活力不強(qiáng)、效率不高難點(diǎn)。深化三項(xiàng)制度改革，完善考核評價(jià)機(jī)制，推進(jìn)賽馬機(jī)制和末位淘汰機(jī)制。繼續(xù)深化一人一表，做實(shí)崗位考核評價(jià)，深化崗位經(jīng)營。以噸鋼利潤分位值、ROE為核心，加快構(gòu)建以新型經(jīng)營責(zé)任制為標(biāo)志的考核評價(jià)體系，引導(dǎo)全公司關(guān)注效率效益，關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造，帶動經(jīng)營業(yè)績改善。五、堅(jiān)持綠色化轉(zhuǎn)型，夯實(shí)綠色發(fā)展根基。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，貫徹落實(shí)《山西省黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》要求，以廢水零排放為重點(diǎn)，全力推進(jìn)固廢、大氣和水污染的深度治理，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長。聚焦“耐蝕、節(jié)能、高強(qiáng)、輕量、長壽”等綠色低碳元素，推動產(chǎn)品迭代升級，打造包括清潔能源、低碳原料、低碳工藝技術(shù)、低碳產(chǎn)品研發(fā)和推廣應(yīng)用、低碳產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的具有太鋼特色的低碳鋼系列產(chǎn)品，助力用鋼行業(yè)和全社會綠色低碳發(fā)展。六、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保公司健康發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，強(qiáng)化底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、危機(jī)意識，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推動安全管理重心下移到現(xiàn)場到崗位，常態(tài)化開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。健全投資風(fēng)險(xiǎn)研判與管控機(jī)制，完善經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控與責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格投資控制，確保投資安全。加強(qiáng)“兩金”管控，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債率紅線約束，保障資金流動性安全。

在報(bào)告的第三部分，盛更紅對推進(jìn)新時(shí)代太鋼黨的建設(shè)提出具體要求。盛更紅指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述，貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的重大部署，全面增強(qiáng)高質(zhì)量黨建在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)保障作用。一、鞏固拓展主題教育成效，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。要常態(tài)化抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，推動黨員干部真學(xué)真懂真信真用，做好深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，真正把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為錘煉黨性修養(yǎng)的高度自覺，轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展的生動實(shí)踐。鞏固調(diào)查研究工作成果，把調(diào)查研究工作方法延續(xù)到日常工作中，不斷提高深入基層一線、主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；持續(xù)構(gòu)建整改整治長效機(jī)制，更加注重治本，更加注重預(yù)防，建立健全各類規(guī)章制度，著眼于用制度管人管事；建立健全為群眾辦實(shí)事長效機(jī)制，暢通職工群眾急難愁盼問題反映渠道、解決渠道，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。要全面總結(jié)主題教育工作經(jīng)驗(yàn)，并固化為基本制度和工作機(jī)制，推動主題教育成效常態(tài)化長效化。二、加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話和指示批示精神作為重大政治任務(wù)，不斷健全和完善常態(tài)化貫徹落實(shí)工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和“第一議題”制度，加強(qiáng)黨員干部自學(xué)，引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成自覺主動學(xué)、深入持久學(xué)的良好習(xí)慣。深化拓展主題教育成果，引導(dǎo)黨員干部不斷增進(jìn)對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織力凝聚力。牢固樹立“大抓基層”的鮮明導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，切實(shí)提升基層黨組織的政治功能和組織功能，推動基層黨組織活力實(shí)現(xiàn)整體提升、全面加強(qiáng)，為改革發(fā)展培基固本。加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，突出發(fā)揮帶好隊(duì)伍、抓好生產(chǎn)經(jīng)營和培養(yǎng)人的工作。堅(jiān)持黨管干部原則，持續(xù)加大優(yōu)秀年輕干部穿透式發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)工作力度，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化。圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，加大對干部業(yè)績和作為的過程動態(tài)評價(jià)考核，推進(jìn)干部和職工的末位淘汰制。要堅(jiān)持以黨建促工建帶團(tuán)建，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導(dǎo)全員自覺踐行寶武“鋼鐵報(bào)國、開放融合、嚴(yán)格苛求、鑄就強(qiáng)大”的企業(yè)精神和李雙良“一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)”的工人階級主人翁精神，深化勞動競賽、技能競賽和崗位創(chuàng)新活動，全面提升職工能力和素質(zhì)。四、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，為改革發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)。堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，強(qiáng)化政治監(jiān)督，打造立體監(jiān)督新模式，推動形成大監(jiān)督格局。加強(qiáng)對中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，從嚴(yán)從實(shí)糾治“四風(fēng)”。堅(jiān)持零容忍懲治不動搖、防治滋生蔓延不松勁、廉潔文化建設(shè)不停步，深化標(biāo)本兼治，在提高一體推進(jìn)“三不腐”能力水平上下更大功夫。堅(jiān)持教育常態(tài)長效，增強(qiáng)紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力，做到激勵與約束并重，既要用監(jiān)督加壓，又要用信任加力，持續(xù)激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。突出圍繞目標(biāo)任務(wù)和中心工作，緊盯關(guān)鍵人關(guān)鍵事，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，見人見事見問題。要教育引導(dǎo)干部堅(jiān)持直面問題、敢于動真碰硬、勇于擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步在作風(fēng)上激濁揚(yáng)清、扶正祛邪，構(gòu)建風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。五、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。鞏固主題教育和中央巡視、專項(xiàng)巡視、日常巡察整改整治形成的制度成果，推動管黨治黨常態(tài)化、長效化。推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊規(guī)學(xué)規(guī)守規(guī)用規(guī)、帶頭尊法學(xué)法守法用法。全面梳理優(yōu)化管理業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度，持續(xù)推進(jìn)“立、改、廢、轉(zhuǎn)”工作。加強(qiáng)子分公司制度樹體系建設(shè)，構(gòu)建“全面覆蓋、責(zé)任清晰、快速傳遞、運(yùn)作高效”的“一總部多基地”制度體系。強(qiáng)化合規(guī)意識，培育合規(guī)文化，提高依法合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

盛更紅最后強(qiáng)調(diào)，今年是太鋼建廠90周年?；赝麣v史，太鋼發(fā)展到今天，取得的一切成績，無一不是依靠斗爭取得的。當(dāng)前，公司改革發(fā)展正處在十分關(guān)鍵的時(shí)刻。越是關(guān)鍵時(shí)期，越需要傳承太鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹牢志氣、底氣、骨氣，匯聚起戰(zhàn)勝一切困難的磅礴力量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇挑重?fù)?dān)，知難而進(jìn)，在公司求變圖強(qiáng)的道路上，錘煉頑強(qiáng)意志，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，以實(shí)在業(yè)績交上合格答卷。全體共產(chǎn)黨員、廣大干部職工要響應(yīng)公司號召，立即行動起來，齊心協(xié)力打好事關(guān)公司生存發(fā)展的這場大仗硬仗，依靠頑強(qiáng)斗爭打開推動公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的新天地。