太鋼集團(tuán)

黨委書記、董事長(zhǎng) 盛更紅

全體員工及家屬同志們：

時(shí)序更替，歲月流轉(zhuǎn)。我們送別了2023年，迎來(lái)了2024年，公司黨政向大家致以新年的美好祝福！

2023年，是風(fēng)雨兼程的一年，也是我們共克時(shí)艱的一年。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，全面落實(shí)山西省和中國(guó)寶武決策部署，全力應(yīng)對(duì)行業(yè)周期性下行調(diào)整，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，在扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展上邁出了新的步伐。

這一年，我們牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，建立健全科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系，明確以不銹鋼為核心，以碳素鋼高端品種和硅鋼等特殊鋼材料為兩翼，向高端合金材料和碳纖維等高端非鋼材料延伸的創(chuàng)新路徑，積極破解國(guó)家使命類、“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品難題，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量連續(xù)三年突破百萬(wàn)噸，全球首發(fā)5項(xiàng)新產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)首發(fā)8項(xiàng)新產(chǎn)品，全力推進(jìn)高端化發(fā)展。

這一年，我們深入推進(jìn)智慧制造，全面推動(dòng)鋼鐵主業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造高效安全的智慧鋼廠，賦能高質(zhì)量發(fā)展。大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，不銹鋼產(chǎn)業(yè)“一總部多基地”發(fā)展格局形成；穩(wěn)步推進(jìn)以鎳鉻資源為主的海外產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；高質(zhì)量履行山西省特鋼材料產(chǎn)業(yè)鏈和太原市特種金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)職責(zé)。

這一年，我們深入推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，綠色化轉(zhuǎn)型加碼升級(jí)。以“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”為目標(biāo)，在鞏固全流程超低排放環(huán)保A級(jí)績(jī)效基礎(chǔ)上，持續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度。實(shí)施軋鋼加熱爐、高爐熱風(fēng)爐煙氣深度治理項(xiàng)目，氮氧化物排放量進(jìn)一步下降。推進(jìn)全面節(jié)能降耗及極致能效，能效水平不斷進(jìn)步；全方位推進(jìn)“雙碳”工作，項(xiàng)目化推進(jìn)結(jié)構(gòu)降碳、技術(shù)降碳、管理降碳。

這一年，我們持續(xù)深化管理變革，向高效化邁進(jìn)。加強(qiáng)以“集中一貫”為核心的管理體系和體系能力建設(shè)，不斷完善“一總部多基地”管理模式；全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)管理專項(xiàng)提升行動(dòng)，加快標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系能力建設(shè)；全面實(shí)施“一人一表”強(qiáng)績(jī)效管理，推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)與精益運(yùn)營(yíng)，打造極致成本和效率。鋼鐵板塊實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率突破1000噸/人。

太鋼在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和多種困難挑戰(zhàn)中勇毅前行，離不開(kāi)各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持，離不開(kāi)集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體太鋼人的奮進(jìn)拼搏、攻堅(jiān)克難。在此，我們向每一位不懈奮進(jìn)的太鋼人道一聲辛苦，向所有關(guān)心支持太鋼發(fā)展的人們，向全體員工及家屬表示衷心的感謝！

2024年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神承上啟下的關(guān)鍵之年,也是太鋼扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的重要一年。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研太鋼集團(tuán)重要講話重要指示精神，在山西省和中國(guó)寶武的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以CE系統(tǒng)為抓手，聚焦“成本、效率、活力”，深化算賬經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)精益管理，向管理要效益、向改革要效益、向科技要效益，實(shí)現(xiàn)高效化發(fā)展。

新的一年，我們要著眼高端化，構(gòu)筑起獨(dú)特的產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。始終心懷“國(guó)之大者”,堅(jiān)持“四個(gè)面向”，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，加快突破以不銹鋼為主的關(guān)鍵核心技術(shù)，提高科技研發(fā)投入產(chǎn)出效率，加快推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，全力打造不銹鋼原創(chuàng)技術(shù)策源地，切實(shí)履行好高水平科技自立自強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)，提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略能力。強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)意識(shí)，推進(jìn)科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)拓展的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⑹袌?chǎng)化，持續(xù)提升高端和特色品種的創(chuàng)效能力。

新的一年，我們要以智能化為牽引，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)，打造“數(shù)字太鋼”。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、精益生產(chǎn)管理、工藝流程優(yōu)化、質(zhì)量過(guò)程控制和產(chǎn)線靈活配置，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)作業(yè)和精細(xì)化生產(chǎn)管控。開(kāi)展以數(shù)據(jù)為支撐的用戶需求挖掘，提升精準(zhǔn)響應(yīng)市場(chǎng)、有效服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)客戶黏性。加快構(gòu)建數(shù)字化為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)共享為支撐的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈，高水平履行山西省、太原市特鋼和特種金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”職責(zé)，推動(dòng)上下游供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈資源融合和協(xié)同轉(zhuǎn)型升級(jí)。

新的一年，我們要堅(jiān)持綠色化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步夯實(shí)綠色發(fā)展根基。貫徹落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重大國(guó)家戰(zhàn)略，以廢水零排放為重點(diǎn)，全力推進(jìn)固廢、大氣和水污染的深度治理；推進(jìn)節(jié)能提效，創(chuàng)造極致能效，實(shí)現(xiàn)降碳增效。聚焦“耐蝕、節(jié)能、高強(qiáng)、輕量、長(zhǎng)壽”等綠色低碳元素，推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)，打造包括清潔能源、低碳原料、低碳工藝技術(shù)、低碳產(chǎn)品研發(fā)和推廣應(yīng)用、低碳產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的具有太鋼特色的低碳鋼系列產(chǎn)品，助力用鋼行業(yè)和全社會(huì)綠色低碳發(fā)展。

新的一年，我們要切實(shí)增強(qiáng)高效化意識(shí)，向管理和改革要效率、要效益。全面對(duì)標(biāo)找差，深化“雙基”管理，做實(shí)“一人一表”，提高管理效能。把算賬經(jīng)營(yíng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，算準(zhǔn)賬算細(xì)賬，加快提高資產(chǎn)效率、資金效率、人事效率以及資源能源的利用效率。不斷優(yōu)化“一總部多基地”的管理模式，提高體系管理能力，充分發(fā)揮專業(yè)化協(xié)同效益，創(chuàng)造更大價(jià)值。借助入選“科改示范企業(yè)”契機(jī)，推進(jìn)以完善公司治理、市場(chǎng)化選人用人、強(qiáng)化激勵(lì)約束為重點(diǎn)的市場(chǎng)化改革，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)和管理流程變革，激發(fā)企業(yè)活力。

新的一年，我們要全面加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的重大部署，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成效，形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制，著力把主題教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持典型引路，發(fā)揮榜樣作用，將寶武精神和太鋼李雙良精神融入公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，全面增強(qiáng)高質(zhì)量黨建在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)中的引領(lǐng)保障作用。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。讓我們以實(shí)干篤定前行，用拼搏和奮斗攜手穿越寒冬、共渡難關(guān)，走向充滿希望的春天。

祝福祖國(guó)！祝福太鋼！祝福大家！