11月11日，中國寶武工會(huì)主席張賀雷到太鋼調(diào)研工會(huì)工作。太鋼工會(huì)主席孟永全以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

張賀雷一行實(shí)地調(diào)研了太鋼煉鋼二廠職工技能實(shí)訓(xùn)室和楊韜職工創(chuàng)新工作室。楊韜職工創(chuàng)新工作室由一批年輕的信息化專業(yè)人才組成，以智能化、數(shù)字化和信息化對生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人事效率等方面進(jìn)行改進(jìn)提升。張賀雷對楊韜創(chuàng)新工作室給予高度評價(jià)，認(rèn)為太鋼煉鋼二廠楊韜職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)了太鋼乃至中國寶武職工創(chuàng)新工作室未來的發(fā)展方向，值得推廣借鑒。

張賀雷還聽取了太鋼工會(huì)工作的情況匯報(bào)。2022年以來，太鋼集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部按照中國寶武工會(huì)一屆七次全委擴(kuò)大會(huì)和太鋼“兩會(huì)”確定的工作任務(wù)，聚焦中國寶武工會(huì)“三個(gè)全面”工程，不斷深化和發(fā)展“11255”工作體系，圍繞太鋼高質(zhì)量發(fā)展這一中心，聚焦大力推動(dòng)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革和全面增強(qiáng)工會(huì)組織服務(wù)能力兩條主線，做優(yōu)思想政治引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升、和諧勞動(dòng)關(guān)系、民生幫扶關(guān)愛和職工文化繁榮興盛“五大工程”，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、維權(quán)型、服務(wù)型、活力型“五型工會(huì)”，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，履職盡責(zé)，奮發(fā)進(jìn)取，在服務(wù)公司改革發(fā)展大局、服務(wù)職工群眾中展現(xiàn)了新作為，做出了新貢獻(xiàn)。

張賀雷充分肯定了太鋼工會(huì)的工作成效，認(rèn)為太鋼工會(huì)的執(zhí)行力強(qiáng)，特色工作明顯，對中國寶武工會(huì)的支持力度很大。就如何進(jìn)一步做好工會(huì)工作，他提出幾點(diǎn)意見。一是太鋼工會(huì)要把保護(hù)員工生命安全和健康放在首要位置，在員工的生命安全維護(hù)方面不能缺位缺席，要充分發(fā)揮工會(huì)作用，協(xié)助生產(chǎn)單位建立安全型班組。二是要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)整改要求，加強(qiáng)規(guī)范管理，進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度體系，合規(guī)合法用好管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。三是要共同努力，發(fā)揮最大力量，深入做好鄉(xiāng)村振興工作，履行好國資央企的政治責(zé)任，助力中國寶武構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈鄉(xiāng)村振興工作新格局。四是太鋼工會(huì)要加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，更加重視工會(huì)干部的成長，加強(qiáng)對工會(huì)干部的培養(yǎng)、交流、使用，不斷增加太鋼工會(huì)的工作活力。五是要在基層工會(huì)改革上探索出太鋼模式，中國寶武工會(huì)的整個(gè)體系都在變革，明年將是基層改革年，工會(huì)改革將向基層延伸，太鋼工會(huì)要努力打造成中國寶武的示范工會(huì)，助力中國寶武工會(huì)向全新的一流企業(yè)工會(huì)邁進(jìn)。