1月14日，中國寶武黨委一屆六次全委（擴大）會暨2022年干部大會、紀委一屆六次全委（擴大）會在金色爐臺·寶武鋼鐵會博中心舉行。太鋼集團領導班子成員在太鋼分會場參會，并審議討論中國寶武黨委書記、董事長陳德榮所作的工作報告和中國寶武紀委工作報告。

審議討論中，大家圍繞報告的主題、目標和舉措，談認識、談感受、談體會，氣氛熱烈。大家在發(fā)言中說，完全贊同中國寶武黨委書記、董事長陳德榮所作的黨委工作報告和中國寶武紀委向大會提交的紀委年度工作報告。去年在中國寶武發(fā)展史上極不平凡。面對復雜嚴峻的宏觀環(huán)境和急劇變化的行業(yè)形勢，以及繁重艱巨的疫情防控和改革創(chuàng)新轉型任務，中國寶武黨委領導各級組織、全體干部員工勇擔時代責任，奮發(fā)有為推進高質量發(fā)展，培育出一批千億級營收、百億級利潤的龍頭企業(yè)和百億級營收、十億級利潤的優(yōu)秀企業(yè)，實現了“十四五”良好開局。黨委工作報告通篇以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫穿黨的十九屆六中全會和中央經濟工作會議精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，聚焦主責主業(yè)，總結2021年成績，分析形勢與問題，與時俱進提出戰(zhàn)略升級目標和今后一個時期的指導思想、重點工作，體現了中國寶武作為國資央企的使命擔當，進一步增強了太鋼廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的信心決心。中國寶武紀委工作報告，總結工作實事求是，分析形勢深刻透徹，部署工作符合實際，為太鋼今年進一步做好全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作指明了方向。

大家表示，去年對太鋼集團而言同樣是極不平凡的一年。2021年是太鋼加入中國寶武的第一個完整年。在中國寶武黨委的堅強領導下，太鋼集團深入推進聯合重組管理融合，持續(xù)開展“全面對標找差，創(chuàng)建世界一流”管理提升，生產效率和人事效率大幅提升，全年經營績效創(chuàng)歷史最好水平，為今后的發(fā)展奠定了堅實基礎。但我們切不可盲目樂觀，要堅持問題導向，對照黨委工作報告中指出的六個問題，找短板、明差距，按照中國寶武“提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產業(yè)生態(tài)圈服務的高科技企業(yè)”定位，聚焦“億萬千百十”“五四三二一”的遠景目標，明確改進措施，努力把太鋼建設成中國寶武旗下不銹鋼產業(yè)一體化運營的旗艦平臺公司和全球最具競爭力的不銹鋼全產業(yè)鏈企業(yè)，為中國寶武開啟世界一流偉大企業(yè)新征程貢獻太鋼力量。

大家表示，做好報告精神的貫徹落實需要久久為功，真抓實干。要加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新活力，加快構建更加務實管用的創(chuàng)新體系，最大程度凝聚起創(chuàng)新智慧、創(chuàng)新共識和創(chuàng)新自覺。要將碳排放“雙控”要求作為綠色發(fā)展指數引領性目標，以優(yōu)化管理、提升效率為路徑，不斷提高價值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展能力。要充分利用國家資源獲取的窗口期和政策機遇期，加快海外戰(zhàn)略資源和重要礦產資源的提前布局，推動不銹鋼戰(zhàn)略的落地實施。要不斷完善管理體系，以全面對標找差為抓手，做好對標指標的迭代升級，以智慧制造賦能管理變革，實現真正意義上的市場化運作，提升企業(yè)抗風險能力。要圍繞整體資源效率提升，深入推進專業(yè)化整合，抓好多基地同工序專業(yè)化協(xié)同和產銷協(xié)同，提升區(qū)域和專業(yè)市場的掌控力和影響力。要堅持黨建引領，大力弘揚“鋼鐵報國、開放融合、嚴格苛求、鑄就強大”的寶武精神，踐行“誠信、創(chuàng)新、綠色、共享”的寶武價值觀，推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展深度融合，以實實在在的業(yè)績踐行“兩個維護”，加快建設產品卓越、品牌卓越、創(chuàng)新領先、治理現代的標桿企業(yè)。要關注員工發(fā)展，維護好職工權益，拓寬員工職業(yè)發(fā)展渠道，大大提高員工的榮譽感、自豪感和歸屬感。要堅持全面從嚴治黨，履行“一崗雙責”，持續(xù)深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，努力開創(chuàng)正風肅紀反腐新局面。