2021年12月31日，太鋼集團召開黨委常委（擴大）會議，討論2022年全面預算草案，分解商業(yè)計劃書重點任務，安排部署2022年各項生產經營工作。會議要求，要圍繞“全面對標找差、創(chuàng)建世界一流”管理主題，以“超越自我、跑贏大盤、追求卓越、全球引領”強績效導向為目標，苦練內功，全面發(fā)力，確保各項成本削減與運營提效措施落地，不斷提升企業(yè)綜合競爭力。

太鋼集團黨委書記、董事長高祥明參加會議并講話。太鋼集團總經理、黨委副書記魏成文主持會議。太鋼集團經理助理級以上領導，太鋼各職能部門、業(yè)務部門、業(yè)務中心、群團組織正職領導在主會場參會。

會上，太鋼集團經營財務部匯報了太鋼集團2022年全面預算草案；太鋼不銹經營財務部匯報了鋼鐵板塊2022年全面預算草案；礦業(yè)分公司匯報了礦山系統(tǒng)2022年全面預算草案。公司領導及各專業(yè)管理部門負責人圍繞做好2022年全面預算工作進行了討論。

會議指出，2021年是極不平凡的一年，太鋼集團深入推進聯(lián)合重組管理融合，持續(xù)開展對標世界一流管理提升，充分發(fā)揮“一總部多基地”協(xié)同效應，生產效率大幅提高，全年經營績效創(chuàng)歷史最好水平，實現了“十四五”良好開局。成績來之不易、難能可貴，這是中國寶武黨委和山西省委堅強領導的結果，是全體干部職工共同努力奮斗的結果。但我們也要清醒地認識到，與優(yōu)秀的先進同行相比，公司在許多方面仍有不小的差距，還存在諸多問題，需要我們進一步堅定信心，再接再厲，以更實舉措更大力度推動太鋼生產經營行穩(wěn)致遠。

會議指出，2022年是黨的二十大召開之年，做好全年各項工作意義重大。面對新的形勢和任務，必須從講政治的高度做好2022年的改革發(fā)展和生產經營各項工作，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，大力弘揚新時代李雙良精神，強化責任擔當，以“拼搶實”的工作作風，爭取更好結果，為中國寶武由“老大”變“強大”、成為世界一流偉大企業(yè)，為山西省轉型綜改蹚新路、全方位推動高質量發(fā)展作出新貢獻，把“兩個確立”真正轉化為“兩個維護”的行動自覺，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議指出，回顧總結2021年工作，公司仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γ母锟臻g仍然很大，很多工作都亟待加強。要圍繞2022年商業(yè)計劃書和年度預算目標，科學安排，統(tǒng)籌推進，深化優(yōu)化“一總部多基地”管控模式，在營銷、采購、制造、研發(fā)等方面實現更好的協(xié)同。要繼續(xù)落實差異化戰(zhàn)略，強化品種經營力度，提高高端產品的市場占有率和品牌產品的價值貢獻度，深化價值服務，筑牢品種質量競爭優(yōu)勢。要繼續(xù)深入推進對標找差，打破慣性思維，與優(yōu)秀民營企業(yè)對標，緊緊圍繞提升ROE指標，抓住“兩金”這個牛鼻子，深化計劃值管理，盤活低效無效資產，嚴格費用管控口徑，倒逼削減各項費用，保證爭先進位，追求極致效率。要扎實推進以現場標準化作業(yè)為重點的本質化安全管理，堅決打贏安全的翻身仗，守住安全、環(huán)保以及風險防控的底線，夯實管理基礎。要提前布局，強化海外資源戰(zhàn)略整合，快速推動智慧制造落地，全面升級公司智慧制造水平，厚植可持續(xù)發(fā)展根基。能耗雙控和雙碳目標將成為我們今后生存的前提和基礎，各基地、各工序要以標桿能耗為目標，制定切實可行的措施，推動節(jié)能降耗目標實現。要推動高效總部、基層組織變革和科改示范企業(yè)創(chuàng)建落地見效，確保國企三年行動計劃和科改示范行動在2022年高質量收官。

會議指出，當前，正值歲末年初關鍵時期，特別是北京冬奧會舉辦、全國兩會召開在即，各單位、各部門務必要提高政治站位，層層壓實責任，全力抓好防風險、保安全、護穩(wěn)定工作。要對2021年各項工作進行一次全面“回頭看”，總結經驗，梳理問題，查缺補漏，確保2021年工作收好口。要優(yōu)化完善2022年工作思路和工作舉措，突出抓好安全生產和環(huán)境保護，穩(wěn)步推進重大項目建設，做好疫情防控工作，確保歲末年初的安全穩(wěn)定，新的一年起好步、開好局。

會議強調，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，要以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。廣大黨員干部要大力弘揚新時代李雙良精神，知責、擔責、履責、盡責，主動擔當作為，真正起到示范帶頭作用，無愧共產黨員稱號，真正成為職工群眾身邊的一面旗幟。各級黨組織要切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其是黨員比例高的基層黨組織，要切實增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，爭創(chuàng)先進帶好頭，以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)積極投入到2022年目標任務的完成當中，守土有責、守土負責、守土盡責，匯聚起狠抓落實的強大正能量。

會議以視頻會議形式召開。各分子公司、二級單位主要負責人；寶鋼德盛、寧波寶新主要負責人及財務負責人；專業(yè)化整合公司負責人，太鋼集團經營財務部、太鋼不銹經營財務部全體財務負責人、外派財務總監(jiān)在分會場參會。