一年前的今天，太鋼集團(tuán)完成了51％股權(quán)工商變更登記，控股股東變更為“中國寶武”，太鋼正式成為中國寶武大家庭的一員，也在那一天，“億噸寶武”夢圓，中國寶武成為全球最大的鋼鐵企業(yè)，朝著全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)闊步前行。

群情振奮，萬眾期盼，中國寶武首個(gè)公司日如約而至。振奮的是過去的一年，太鋼在中國寶武的領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚(yáng)的斗志、百倍的信心、扎實(shí)的作風(fēng)，闊步邁向新征程，企業(yè)各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢頭，生產(chǎn)經(jīng)營績效創(chuàng)出歷史最好水平；期盼的是太鋼作為中國寶武不銹鋼專業(yè)化平臺公司，未來的時(shí)代發(fā)展畫卷已徐徐展開，宏偉藍(lán)圖亟待太鋼人盡情盡力繪就。在公司日這一天，我們回顧一年來的奮斗成果，記錄新征程上的第一步，堅(jiān)定必勝決心，展望壯闊前景。

黨建引領(lǐng)夯基礎(chǔ)

近日，太鋼確權(quán)頒證“清零行動(dòng)”首戰(zhàn)告捷，提前兩個(gè)月完成今年8000套不動(dòng)產(chǎn)證辦理的目標(biāo)任務(wù)，太鋼黨委“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)再結(jié)碩果，黨史學(xué)習(xí)教育持續(xù)走向深入。

太鋼第一個(gè)中共地下黨支部成立于1937年，紅色基因早已深深融入了太鋼人的血脈。80多年來，太鋼各級黨組織和廣大黨員秉承光榮的革命傳統(tǒng)，堅(jiān)守初心、牢記使命、不懈奮斗，在中國鋼鐵發(fā)展史上創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)輝煌。太鋼的發(fā)展史，就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。經(jīng)過長期發(fā)展，我們形成了獨(dú)具太鋼特色的高質(zhì)量黨建工作思路和做法，即圍繞“一個(gè)中心”（以推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為中心）、夯實(shí)“四大根基”（思想組織、人才智力、作風(fēng)紀(jì)律和制度保障）、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”（把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，把黨的組織動(dòng)員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅(jiān)克難的行動(dòng)能力）的黨建工作總體思路，有力發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，持續(xù)加強(qiáng)基層黨建工作，黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

今年以來，太鋼黨委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央部署和集團(tuán)公司要求，高站位謀劃，高效率推動(dòng)，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既緊扣“成為全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者”愿景，謀大局、補(bǔ)短板、利長遠(yuǎn)，把解決不銹鋼領(lǐng)域“卡脖子”難題作為最大的辦實(shí)事項(xiàng)目，編制完成不銹鋼產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃，一批批首發(fā)新材料有力支撐了我國多個(gè)重大工程建設(shè)；又著眼解決職工群眾當(dāng)前的“急難愁盼”問題，建立“急難愁盼訴求動(dòng)態(tài)抓取、基層黨組織聚力領(lǐng)辦、黨員干部全心全意服務(wù)”的長效工作機(jī)制，打通溝通渠道，用心用情用力解決職業(yè)發(fā)展、住房、工間餐、交通、醫(yī)療等職工關(guān)心關(guān)切的問題。邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊落實(shí)，努力把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和成績，以看得見、摸得著的變化，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感和安全感，打造職工與企業(yè)更加牢固的命運(yùn)共同體。

知是行之始，行是知之成。“我為群眾辦實(shí)事”成果是檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效的“試金石”和“晴雨表”。下一步，太鋼黨委將繼續(xù)堅(jiān)決貫徹中央和中國寶武黨委決策部署，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來，同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，圍繞構(gòu)建“一總部多基地”黨建工作新模式，聚焦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”主題，多辦強(qiáng)信心、暖人心、聚民心的實(shí)事，凝聚起心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大力量。

加速融合聚共識

連日來，公司日的各項(xiàng)活動(dòng)熱烈開展，廣大干部職工積極參與。主旨論壇展望未來，文藝匯演精彩紛呈，公眾開放廣納賓客，太原基地不銹鋼綠色智能升級改造項(xiàng)目奠基儀式積極籌備……同一個(gè)寶武、同一刻歡慶，我們的心在此刻靠得越來越近。

“一家人一條心”，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在太鋼干部大會的講話情真意切，言猶在耳。如何加速整合融合，讓聯(lián)合重組效益充分釋放，是擺在太鋼人面前的第一任務(wù)。在“同一個(gè)寶武”的旗幟引領(lǐng)下，太鋼把握“同一語言、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一平臺、同一文化”目標(biāo)，按照“管理體系全面對接，管理職責(zé)無縫銜接，管理對接高效推進(jìn)”原則，以“百日計(jì)劃”為工具和方法，太鋼管理對接、整合融合蹄疾步穩(wěn)，勇毅而篤行。

今年以來，寶武以“一家人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“一家人”的感情和熱情，帶著先進(jìn)的管理運(yùn)營理念和強(qiáng)大的體系與技術(shù)能力，按下了管理對接、整合融合的快進(jìn)鍵，幫助太鋼加速與集團(tuán)公司的管理對接與體系融合，全身心投入到極致效率提升的工作中來。一系列專業(yè)對接、對口幫扶工作快速展開，太鋼高效推進(jìn)63個(gè)專業(yè)模塊的146項(xiàng)管理對接任務(wù)；落實(shí)集團(tuán)公司制度樹建設(shè)要求，推進(jìn)制度的“立、改、廢、轉(zhuǎn)”，形成《太鋼集團(tuán)制度樹（2021版）》；全方位開展中國寶武企業(yè)文化和管理理念宣貫工作，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的緊密銜接，企業(yè)文化、管控體系、語言工具的高效對接與有機(jī)融合。

與此同時(shí)，太鋼加速構(gòu)建以智慧制造為支撐的“一總部多基地”矩陣式管控模式，全力履行托管寧波寶新、寶鋼德盛的責(zé)任。快速推進(jìn)20個(gè)專業(yè)領(lǐng)域、141項(xiàng)專業(yè)職能、222項(xiàng)管理要求的管理對接工作；實(shí)施不銹鋼四大生產(chǎn)基地專業(yè)化整合，形成涵蓋采購、制造、技術(shù)、研發(fā)、營銷等領(lǐng)域的兩批次142個(gè)協(xié)同項(xiàng)目；有序構(gòu)建“一總部多基地”管控模式，實(shí)施“1＋4”管控方案（總體實(shí)施方案＋四專業(yè)實(shí)施方案），形成涉及19個(gè)專業(yè)管理部門、141個(gè)管理模塊、404項(xiàng)管控事項(xiàng)的職能管控矩陣；加速智慧制造體系建設(shè)，對接集團(tuán)公司智慧制造2.0升級版，形成太鋼智慧制造三年行動(dòng)方案,確定智慧制造支撐項(xiàng)目12類113項(xiàng)；圍繞生產(chǎn)過程集約化和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同化兩大主題，策劃了多制造基地集約化生產(chǎn)中心方案與“一總部多基地”跨空間協(xié)作信息系統(tǒng)架構(gòu)，按照“1＋6”（生產(chǎn)管控中心＋工序智控中心）智慧化集控項(xiàng)目建設(shè)方案，生產(chǎn)管控中心及智控中心項(xiàng)目開始建設(shè)；完成太鋼集團(tuán)信息化整體規(guī)劃，信息化升級改造（一期）項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段。加緊推進(jìn)“四個(gè)一律”，加速提升智慧化制造指數(shù)。

除此之外，太鋼還按照集團(tuán)公司管理對接、整合策劃、整合實(shí)施、一體化運(yùn)作四階段推進(jìn)要求，形成太鋼集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)整合方案，成立固廢利用、廢水處理、空分運(yùn)營、招標(biāo)代理、智維、園區(qū)、財(cái)務(wù)等七個(gè)項(xiàng)目組，確定百日計(jì)劃任務(wù)數(shù)347項(xiàng)，里程碑?dāng)?shù)43項(xiàng)。截至目前，“百日計(jì)劃”既定目標(biāo)已全部完成。

加入中國寶武后，墻拆了，界消了，從有限邊界走向了無限融通，從競合走向了融合，協(xié)同效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，使1＋1＞2成為現(xiàn)實(shí)。4月份，太原基地精密帶鋼團(tuán)隊(duì)助力寧波寶新成功軋制出厚度0.03mm、寬度1000mm的薄規(guī)格寬幅精帶產(chǎn)品，這是全球同等厚度中寬幅最大的“手撕鋼”；太原基地?zé)掕F廠成立了支撐工作組，派出工藝技術(shù)人員千里馳援寶鋼德盛項(xiàng)目建設(shè)，寶鋼德盛煉鐵廠人員進(jìn)入太鋼煉鐵產(chǎn)線崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn)；馬鋼與太鋼開始坯料采購合作，并共同開發(fā)TJ17不銹鋼彩涂板，用于國內(nèi)在建最大氧化鋁項(xiàng)目；寶鋼股份與太鋼協(xié)同生產(chǎn)的9Ni鋼，為國內(nèi)最大液化天然氣（簡稱LNG）儲罐項(xiàng)目成功完成保供……一系列的高效協(xié)同，生動(dòng)詮釋了“同一個(gè)寶武同一家人”的理念。

創(chuàng)新提升拓市場

長期以來，太鋼緊盯國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場和國家重大戰(zhàn)略，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全力構(gòu)建一流的創(chuàng)新生態(tài)，高效整合集聚配置創(chuàng)新資源要素，充分調(diào)動(dòng)釋放全員創(chuàng)新創(chuàng)造的動(dòng)力與活力，相繼攻克了中國不銹鋼工業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)一系列“卡脖子”技術(shù)與產(chǎn)品難題，勇于摘取鋼鐵工業(yè)“皇冠”上的一顆顆明珠，在支撐先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展、提升我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平中發(fā)揮了重要作用，成功開創(chuàng)了一條以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

今年8月4日，中國寶武中央研究院太鋼技術(shù)中心和不銹鋼研發(fā)中心正式揭牌，以此為標(biāo)志，太鋼技術(shù)中心正式加入以中國寶武中央研究院為核心的研發(fā)體系。借助寶武創(chuàng)新平臺，太鋼高效集聚創(chuàng)新資源，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，形成研發(fā)合力。

這一年，太鋼創(chuàng)新效率和研發(fā)產(chǎn)出比持續(xù)提高，超前研發(fā)品種和使命類產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。研發(fā)投入率、專利申請量、發(fā)明專利向預(yù)算目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。其中，儲氫容器用不銹鋼、氫燃料電池雙極板用不銹鋼、微絲用不銹鋼線材、薄規(guī)格自粘接硅鋼等8項(xiàng)超前研發(fā)品種取得突破性進(jìn)展，產(chǎn)品將批量應(yīng)用于新能源汽車、航空、鐵路、船舶等重點(diǎn)領(lǐng)域及重大工程。使命類產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展順利，完成水面核動(dòng)力艦船堆內(nèi)構(gòu)件用不銹鋼材料保供任務(wù)；核級不銹鋼中標(biāo)16個(gè)國內(nèi)核電站項(xiàng)目，保持100％市場占有率；成功研發(fā)航空模具用Ni36板材，助力航空工業(yè)破解“卡脖子”難題；首發(fā)N08810鐵鎳基合金材料用于首個(gè)國產(chǎn)光伏多晶硅反應(yīng)器制造；首創(chuàng)鎳基合金型材用于華為海思芯片封接；316LN不銹鋼批量用于國家大科學(xué)裝置；成功開發(fā)沉淀硬化馬氏體SUS630不銹鋼冷軋板產(chǎn)品，破解了芯片、集成電路板等行業(yè)輔助成型材料的“卡脖子”難題；高等級磁軛鋼產(chǎn)品替代進(jìn)口，用于全球裝機(jī)容量最大的白鶴灘水電站電機(jī)轉(zhuǎn)子制造。把握“高強(qiáng)、耐蝕”鋼鐵產(chǎn)品發(fā)展方向，加大建筑用經(jīng)濟(jì)型不銹鋼的開發(fā)與應(yīng)用拓展，形成建筑圍護(hù)系統(tǒng)用400系、300系、200系及TJ系不銹鋼系列產(chǎn)品。新材料板塊上，高強(qiáng)高模高韌碳纖維研制取得階段性成果，其復(fù)合材料性能國內(nèi)最優(yōu)。

除此之外，太鋼還主持參與多項(xiàng)國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。太鋼以優(yōu)異產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范市場，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力賦能。

綠色發(fā)展助雙碳

秋冬季是太原重污染天氣高發(fā)季節(jié)，冶金、火電、化工、建材等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。但鑒于太鋼多年來綠色發(fā)展的深厚積淀，這個(gè)冬天，太鋼集團(tuán)旗下3家公司被豁免秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)，鼓勵(lì)這些企業(yè)與生態(tài)環(huán)境等部門協(xié)商，自主減排。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，太鋼逐漸被不斷擴(kuò)大的太原城區(qū)所包圍，成為一個(gè)典型的都市型鋼廠。太鋼很早就認(rèn)識到：不能以搬遷轉(zhuǎn)移“污染”，鋼鐵企業(yè)必須以低能耗、低污染、大循環(huán)的生產(chǎn)方式，謀求與城市和諧共生之路，才能可持續(xù)發(fā)展。

從本世紀(jì)初開始，太鋼逐步淘汰落后裝備，集成當(dāng)今世界最先進(jìn)環(huán)保的工藝技術(shù)裝備，完成全流程技改升級。僅2002年到2013年，太鋼累計(jì)投資130多億元，實(shí)施了140多個(gè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，形成了比較完整的固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。這使不銹鋼生產(chǎn)線能夠以最經(jīng)濟(jì)的投入、最少的污染排放，生產(chǎn)出品種最優(yōu)、質(zhì)量最好的產(chǎn)品，極大地提升了當(dāng)代不銹鋼工業(yè)的綠色制造水平。太鋼也成為了鋼鐵行業(yè)、全國乃至全世界的綠色發(fā)展標(biāo)桿、國家首批“綠色工廠”和“節(jié)水標(biāo)桿”，受到社會各界的普遍肯定。2019年底，太鋼提前一年兌現(xiàn)完成鋼鐵全流程超低排放改造的承諾，并于次年被評為中國鋼鐵行業(yè)第一家全流程超低排放環(huán)保績效A級企業(yè)，為企業(yè)的平穩(wěn)生產(chǎn)和生存發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的綠色根基。

一個(gè)有價(jià)值、有責(zé)任的城市鋼廠，不僅要為社會提供優(yōu)質(zhì)的鋼材和服務(wù)，還要與所在城市實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、相互融合。太鋼通過大力開發(fā)綠色產(chǎn)品、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、輸出綠色技術(shù)，幫助全社會提升綠色發(fā)展水平，太鋼正由綠色發(fā)展高新技術(shù)的獲取者、受益者向創(chuàng)造者、輸出者轉(zhuǎn)變。

今年，太鋼堅(jiān)決按照習(xí)近平總書記對中國寶武碳達(dá)峰、碳中和工作的重要批示精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行低碳發(fā)展理念。今年以來，太鋼成立碳中和辦公室，編制了2023年碳達(dá)峰行動(dòng)方案，并快速開展不銹鋼系統(tǒng)碳減排路徑研究，穩(wěn)步推進(jìn)太鋼不銹中厚板廠、冷軋90萬噸廠房、寶鋼德盛廠房、寧波寶新精密帶鋼廠房和停車廠車棚屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，啟動(dòng)CO2在線監(jiān)測項(xiàng)目。謀劃2035年碳減排30％以及“零碳工廠”建設(shè)等低碳先行先試工作。目前，已初步建立了太鋼碳中和管理體系，啟動(dòng)并部分完成了碳排放數(shù)據(jù)摸底測算和主要產(chǎn)品碳足跡核算等工作。建立能源指標(biāo)精細(xì)化管控體系，實(shí)施節(jié)能管理提升計(jì)劃，攻關(guān)系統(tǒng)性專業(yè)難題，能源績效水平持續(xù)提升。太鋼充分利用不銹鋼材料天然具備的“高強(qiáng)、耐蝕”性能特點(diǎn)，尤其是全生命周期更加明顯的低碳低成本優(yōu)勢，大力發(fā)展高強(qiáng)耐蝕、綠色低碳鋼種，以高質(zhì)量供給創(chuàng)造綠色需求、擴(kuò)大低碳消費(fèi)，特別是加大建筑用經(jīng)濟(jì)性不銹鋼的開發(fā)與應(yīng)用拓展工作。除此之外，太鋼還以優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)托管企業(yè)減污降碳，寧波寶新不銹鋼有限公司入選浙江省第一批省級“無廢工廠”，通過實(shí)施寶鋼德盛65MW熱電聯(lián)產(chǎn)、寧波寶新1AP爐子數(shù)模技術(shù)升級改造等項(xiàng)目，不斷提高能效水平，以實(shí)實(shí)在在的綠色低碳發(fā)展實(shí)績助力所在城市實(shí)現(xiàn)碳中和。

永不自滿是太鋼人的性格。在鞏固全流程超低排放A級企業(yè)績效的基礎(chǔ)上，目前太鋼已啟動(dòng)了以“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠、噪聲趨靜音、廠區(qū)潔美新”為目標(biāo)的超低排放AA企業(yè)創(chuàng)建行動(dòng)，堅(jiān)持以綠色高標(biāo)準(zhǔn)走在行業(yè)前列，持續(xù)提升環(huán)?？冃?、能效水平、綠色化指數(shù)、低碳發(fā)展能力，為中國寶武實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)更多力量。

全面改革激活力

今年，國務(wù)院國資委對“雙百企業(yè)”名單和“科改示范企業(yè)”名單進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。太鋼繼續(xù)名列“雙百企業(yè)”，山西太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司再次入選“科改示范企業(yè)”。這就要求太鋼要按照高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步深化市場化改革，重點(diǎn)完善公司治理、市場化選人用人、強(qiáng)化激勵(lì)約束等方面探索創(chuàng)新、取得突破，打造國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。

市場就是戰(zhàn)場。鋼鐵行業(yè)是改革開放以來市場化程度最高、國際化競爭最為激烈的行業(yè)之一。面對國內(nèi)行業(yè)日益激烈的白熱化競爭和同質(zhì)化競爭，近年來太鋼痛定思痛、深思熟慮，下決心破除資源依賴，牢固樹立市場理念，堅(jiān)持推進(jìn)以市場化改革為核心的全方位變革，在市場競爭的大潮中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，磨礪成長；持續(xù)將改革引入深水區(qū)，從根本上適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的潮流和規(guī)律，充分激發(fā)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力。

今年以來，太鋼不斷加快與中國寶武的整合融合步伐，深層次改革的紅利正在持續(xù)快速釋放，協(xié)同效益超20億元。太鋼加快落實(shí)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，重構(gòu)總部架構(gòu)，啟動(dòng)高效總部建設(shè)方案，管理總部部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)從91個(gè)優(yōu)化為46個(gè)，生產(chǎn)單元職能科室和作業(yè)區(qū)平均減少30％以上，同時(shí)啟動(dòng)管理層級和法人單位數(shù)量壓減，目前已基本實(shí)現(xiàn)了治理體系扁平化、高效化。

加入中國寶武讓太鋼的成長空間進(jìn)一步延展，太鋼緊抓這一發(fā)展機(jī)遇，立足“不銹鋼專業(yè)化平臺公司”定位，貫徹中國寶武“技術(shù)引領(lǐng)、效益引領(lǐng)、規(guī)模引領(lǐng)”總要求和“三高兩化”戰(zhàn)略路徑，深入分析中國寶武不銹鋼發(fā)展面臨的新機(jī)遇、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧總部和各基地發(fā)展定位，聚焦不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局，形成《太鋼不銹鋼規(guī)劃方案》，明確實(shí)現(xiàn)不銹鋼全球引領(lǐng)的基本思路、戰(zhàn)略路徑和發(fā)展舉措。目標(biāo)更加具體，方向愈加明晰，太鋼加速通過項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)齊裝備短板，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整提升不銹鋼產(chǎn)能，通過對接企業(yè)尋求重組機(jī)遇，通過國際化提升資源優(yōu)勢……太鋼的活力、動(dòng)力和競爭力在改革的浪潮中持續(xù)提升。接下來，太鋼將以深度整合融合聚合持續(xù)推進(jìn)深化改革，以深度改革進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃芎蛣?dòng)力，持續(xù)釋放改革紅利和重組效益，以高質(zhì)量改革促規(guī)劃落地實(shí)施。

如今的太鋼就像一個(gè)茁壯成長、朝氣蓬勃的青少年，面對新的期望和使命，他謙虛好學(xué)，體質(zhì)優(yōu)良，潛力無限，眼中全是對未來熱切的期盼，心中飽含按捺不住的激情。面向未來，太鋼將賡續(xù)紅色血脈，牢記報(bào)國初心，加速整合融合，積極擔(dān)當(dāng)作為，加速實(shí)現(xiàn)全球不銹鋼行業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)，為中國寶武實(shí)現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”的愿景目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。