5月6日，太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記魏成文到寧波寶新調(diào)研。寧波寶新領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加。

魏成文首先來(lái)到智慧中心、熱退、冷退、軋機(jī)、成品、精密帶鋼等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，仔細(xì)詢問寧波寶新在制造效率、智慧制造、能源管理、成本管控等方面的情況。隨后聽取了寧波寶新關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃和黨建工作情況報(bào)告，對(duì)寧波寶新2021年1~4月取得的優(yōu)異經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示肯定。

魏成文指出，聯(lián)合重組后，中國(guó)寶武的不銹鋼使命責(zé)任就由太鋼集團(tuán)來(lái)踐行，要向全體寧波寶新職工講好整合融合的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情，力爭(zhēng)取得更好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于碳達(dá)峰、碳中和的重要指示批示精神，把節(jié)能工作作為企業(yè)發(fā)展重要的生命線，了解碳軌跡相關(guān)政策規(guī)則，與地方政府做好電、氣等能源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把節(jié)能環(huán)保工作做到極致。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性，快速響應(yīng)，苦練內(nèi)功，做好“兩金”管控。要堅(jiān)定“薄特精優(yōu)”產(chǎn)品發(fā)展路線，加快規(guī)劃項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，發(fā)揮不銹鋼研發(fā)中心平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加快研發(fā)、采購(gòu)、銷售協(xié)同，探索創(chuàng)新營(yíng)銷模式，做好品種和用戶拓展規(guī)劃。要以“三跨”融合實(shí)現(xiàn)智慧制造2.0版本的升級(jí)，按照中國(guó)寶武數(shù)字化規(guī)劃確定的架構(gòu)和平臺(tái)，構(gòu)建“跨產(chǎn)業(yè)”“跨基地”互通融合，以及“一總部多基地”的“跨空間”互通融合，在提高現(xiàn)場(chǎng)效率的同時(shí)，真正讓員工實(shí)現(xiàn)“三有”。要落實(shí)全面對(duì)標(biāo)找差管理措施，進(jìn)一步提升資產(chǎn)效率，圍繞盈利能力和效率提升等提升“ROE”，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。