7月15日，太鋼集團(tuán)召開礦山系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，落實(shí)省委十一屆十次全會(huì)部署，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析面臨的形勢(shì)和問題，針對(duì)性提出對(duì)策建議。太鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建兵出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要擔(dān)當(dāng)起歷史責(zé)任和使命，彰顯太鋼礦山人的韌性和智慧，緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全面提升盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，為太鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

太鋼集團(tuán)副總經(jīng)理馬法成，黨委常委、總會(huì)計(jì)師張曉東，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，礦業(yè)分公司及礦山各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。會(huì)議由馬法成主持。

會(huì)上，礦業(yè)分公司總體匯報(bào)了礦山系統(tǒng)上半年預(yù)算指標(biāo)、降本增效完成情況，重點(diǎn)工作開展情況，存在的問題及下半年工作計(jì)劃。太鋼代縣礦業(yè)公司作了具體工作匯報(bào)。與會(huì)人員就做好下半年工作提出意見建議。

高建兵對(duì)礦山系統(tǒng)上半年整體工作給予充分肯定，并代表集團(tuán)公司黨政感謝礦山干部職工為集團(tuán)公司改革發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升作出的積極貢獻(xiàn)。他說，上半年，面對(duì)突發(fā)疫情帶來的挑戰(zhàn)，礦山系統(tǒng)以高度統(tǒng)一的思想和堅(jiān)定不移的步伐，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，采取積極有效的防控舉措，為保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力支撐。同時(shí)，圍繞上半年預(yù)算目標(biāo)，各單位主動(dòng)超前開展了大量工作，基本實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，彰顯了太鋼礦山人堅(jiān)若磐石的品格、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋旧约皥?jiān)韌不拔的毅力和勇氣，再次證明礦山系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍是一支靠得住、有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的隊(duì)伍。

在深入分析了鋼鐵行業(yè)形勢(shì)和公司的優(yōu)劣勢(shì)后，高建兵強(qiáng)調(diào)，新冠肺炎疫情給行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了較大的影響，準(zhǔn)確判斷面臨的形勢(shì)，是我們更好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、鞏固穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)所必須回答的課題。要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，既要看到有利條件，抓住機(jī)遇，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，又要強(qiáng)化問題意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，正視存在的差距不足，積極研究對(duì)策，勇于迎接挑戰(zhàn)，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出矛盾和主要問題，攻難關(guān)、抓短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

就進(jìn)一步做好下半年工作，高建兵強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，深化對(duì)標(biāo)一流工作，認(rèn)清差距，改進(jìn)不足，離預(yù)算目標(biāo)有差距的單位要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好思路、好方法、好經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真剖析問題原因，及時(shí)調(diào)整工作思路，采取有力舉措，迎頭趕上。要加大改革創(chuàng)新力度，進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng)新工作的思路舉措，加強(qiáng)對(duì)新情況新問題的分析研究，釋放改革活力，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。要強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，全面開展隱患排查，強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)工作，做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)雨季“三防”和水害防治各項(xiàng)工作，確保安全度汛。要強(qiáng)化用能單位能源計(jì)量主體責(zé)任，進(jìn)一步完善能源計(jì)量體系，提高能源精細(xì)化管理水平，推進(jìn)能源計(jì)量服務(wù)向全過程、綜合性、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷增強(qiáng)干部職工能源資源節(jié)約和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)。要加強(qiáng)智能制造的頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃，著力解決發(fā)展中的共性和基礎(chǔ)問題，以點(diǎn)上示范帶動(dòng)面上提升，不斷建立健全智能制造標(biāo)準(zhǔn)。管理部門要充分發(fā)揮職責(zé)，發(fā)揮牽頭作用，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，積極提出優(yōu)化解決方案，幫助相關(guān)單位解決好專業(yè)領(lǐng)域存在的各類問題，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

馬法成、張曉東也就進(jìn)一步做好礦山系統(tǒng)下半年工作提出具體要求。