6月19日，太鋼召開“三零”單位創(chuàng)建推進(jìn)視頻會(huì)議，對(duì)全公司“三零”單位創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署再推動(dòng)。會(huì)議要求，要堅(jiān)決按照省委省政府、省國(guó)資委的安排部署，進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入扎實(shí)推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作，持續(xù)提升公司治理能力和治理水平，建設(shè)更高水平的平安太鋼，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高祥明出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建兵等公司經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)，公司機(jī)關(guān)各部門正職、副職，鋼企公司、鋼運(yùn)物流公司、震益監(jiān)理公司、百一公司、飲料公司、鋼新實(shí)業(yè)公司、鋼建公司、礦建公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加。

太鋼集團(tuán)黨委常委、太鋼不銹副總經(jīng)理趙恕昆主持會(huì)議。

公司黨委辦公室、安全生產(chǎn)管理部、保衛(wèi)部以及鋼企公司、型材廠、煉鋼一廠分別作了發(fā)言，回顧了前段工作開展情況，分析了存在的問(wèn)題，提出了工作措施。

高祥明在講話中指出，今天公司召開科段正職以上人員大會(huì)，充分表明了公司黨委對(duì)“三零”單位創(chuàng)建工作的高度重視和持續(xù)深入推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)的堅(jiān)定決心。就進(jìn)一步推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作，高祥明提出要求。一是提高政治站位，強(qiáng)化政治意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)“三零”單位創(chuàng)建工作重要性的思想認(rèn)識(shí)。“三零”單位創(chuàng)建工作是省委深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神的重大戰(zhàn)略舉措，是省委著眼提升基層社會(huì)治理能力、推進(jìn)治晉興晉強(qiáng)晉作出的重大決策部署，是把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能的重要抓手，是為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件的重要基礎(chǔ)，是提高企業(yè)整體管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高干部職工的獲得感、幸福感、安全感的重要保證。我們必須在工作中不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺。“三零”創(chuàng)建水平高不高、實(shí)不實(shí)，是一個(gè)單位治理能力和治理水平的體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作作風(fēng)過(guò)硬不過(guò)硬、履行職責(zé)到位不到位的體現(xiàn)。公司各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，提高思想認(rèn)識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)“三零”單位創(chuàng)建的責(zé)任感、緊迫感和使命感，打牢“三零”單位創(chuàng)建工作的思想基礎(chǔ)。二是勇于擔(dān)當(dāng)作為，掌握科學(xué)方法，扎實(shí)推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作。圍繞“零上訪”，要進(jìn)一步優(yōu)化職能，充實(shí)力量，加強(qiáng)協(xié)作，織密網(wǎng)絡(luò)，多做深入細(xì)致的工作，化解矛盾問(wèn)題，下決心在爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)上訪增量為零的基礎(chǔ)上，盡最大努力實(shí)現(xiàn)上訪存量為零，確保重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)期間上訪為零。圍繞“零事故”，要在做好隱患和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查的同時(shí)，更多地關(guān)注人員的身體健康情況和精神狀態(tài)，加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化預(yù)防控制，從根本上消除事故隱患源頭。圍繞“零案件”，要把基層作業(yè)區(qū)、班組發(fā)動(dòng)起來(lái)，明確相應(yīng)的職責(zé)，落實(shí)防范措施，最大限度把各類矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)，建設(shè)平安太鋼。三是壓實(shí)工作責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明，確保“三零”創(chuàng)建工作目標(biāo)落地。要進(jìn)一步健全完善責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管單位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“三零”單位創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化考核，把“三零”單位創(chuàng)建納入目標(biāo)責(zé)任制考核體系考評(píng)范疇，常態(tài)化開展創(chuàng)建工作考評(píng)考核。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織在創(chuàng)建工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

太鋼集團(tuán)專職黨委副書記、副董事長(zhǎng)韓瑞平對(duì)前段工作作了小結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題作了分析，對(duì)省國(guó)資委出臺(tái)的省屬企業(yè)“三零”創(chuàng)建工作實(shí)施方案進(jìn)行了解讀，對(duì)下步工作進(jìn)行了安排。他要求，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)全省“三零”單位創(chuàng)建工作動(dòng)員部署大會(huì)精神，進(jìn)一步健全責(zé)任體系，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)，親自研究部署，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，把創(chuàng)建工作納入黨委督導(dǎo)事項(xiàng)，納入目標(biāo)責(zé)任考核和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要將創(chuàng)建責(zé)任分解落實(shí)到科段、班組和崗位，形成層層抓落實(shí)、全員齊參與的良好創(chuàng)建工作格局和氛圍。二要深入摸底排查，深挖細(xì)究問(wèn)題。要廣泛發(fā)動(dòng)各層級(jí)和全員對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行徹底梳理，過(guò)篩核查，制定不安全不穩(wěn)定因素清單，建立健全具體到人和事的工作臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明、針對(duì)性強(qiáng)。三要加強(qiáng)信息溝通，加快研判處置。要提高對(duì)苗頭性、傾向性、突發(fā)性問(wèn)題的分析研判能力和水平，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)資源和力量的協(xié)調(diào)配合，提高快速處置的能力，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在當(dāng)下。四要建立長(zhǎng)效機(jī)制，提升治理水平。要認(rèn)真總結(jié)吸納這些年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，形成更為全面、更加完善的工作制度和工作機(jī)制，納入日常管理。要建立健全問(wèn)題清單責(zé)任到人工作機(jī)制，大力開展“一對(duì)一”“一幫一”工作模式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，賞罰分明，形成鮮明的工作導(dǎo)向。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把“三零”單位創(chuàng)建工作作為各單位黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)納入管理考核，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為早日實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

各部門、各單位科室、作業(yè)區(qū)正職及以上人員在分會(huì)場(chǎng)參加。