
太鋼做好交流總結(jié) 引深拓展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論成果
4月25日,太鋼“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)會(huì)議,就深入推進(jìn)大討論有關(guān)工作進(jìn)行安排部署。太鋼集團(tuán)專職黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、公司大討論領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)兼辦公室主任韓瑞平主持會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副組長(zhǎng)、各組負(fù)責(zé)人及各督導(dǎo)組組長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第4次會(huì)議精神和省國(guó)資委深入推進(jìn)大討論有關(guān)工作的要求,各督導(dǎo)組匯報(bào)了各單位大討論開(kāi)展情況,分析了存在的問(wèn)題,就下一步督導(dǎo)的重點(diǎn)提出建議。
會(huì)議指出,“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開(kāi)展以來(lái),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,成效顯著,有力牽引了全年工作良好開(kāi)局。同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前工作中還存在工作進(jìn)展不平衡、基層落實(shí)有差距、推動(dòng)解決問(wèn)題不到位等問(wèn)題,要引起高度重視,認(rèn)真加以解決。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委和省國(guó)資委深入推進(jìn)大討論的各項(xiàng)部署,進(jìn)一步做好交流總結(jié)工作,努力把大討論中形成的新思路、好方法轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”的具體行動(dòng),確保大討論取得成效。5月中旬,省委大討論交流總結(jié)會(huì)議后,按照省委要求,公司將召開(kāi)大討論交流總結(jié)會(huì)議。各直屬黨組織要在公司召開(kāi)總結(jié)交流會(huì)后,參照公司要求召開(kāi)本單位大討論總結(jié)交流會(huì)。為開(kāi)好交流總結(jié)會(huì),各單位要立即組織召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)本單位大討論開(kāi)展情況進(jìn)行回顧分析,總結(jié)提煉出好的經(jīng)驗(yàn)和做法,特別是要形成一批務(wù)實(shí)管用、可長(zhǎng)期復(fù)制的制度機(jī)制,以此牽引全年工作的開(kāi)展,使公司大討論成果得以不斷延續(xù)和拓展,產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。全公司要進(jìn)一步加大宣傳力度,深度挖掘大討論中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)面向職工征集大討論金點(diǎn)子,及時(shí)反映大討論取得的成效和反響。公司各督導(dǎo)組要組織開(kāi)展督導(dǎo)工作“回頭看”,及時(shí)掌握基層單位特別是黨支部大討論進(jìn)展情況和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)尚未完成規(guī)定動(dòng)作的,要認(rèn)真補(bǔ)課,確保取得實(shí)效。