8月11日，太鋼董事長、黨委書記李曉波到峨口鐵礦調(diào)研。他指出，面對前所未有的嚴峻形勢，要深入開展形勢任務(wù)宣傳教育，萬眾一心，上下同欲，勇挑重擔(dān)，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，全速構(gòu)建新常態(tài)下的競爭力。公司相關(guān)副總級領(lǐng)導(dǎo)一同調(diào)研。

 

李曉波深入峨口鐵礦采場、露天轉(zhuǎn)地下開采項目等地，詳細了解礦山生產(chǎn)運營和項目建設(shè)中遇到的困難和問題，鼓勵干部職工迎難而上，深化對標(biāo)挖潛，提高精細管理和安全管理水平。隨后，李曉波主持召開了由礦黨政班子成員和主要業(yè)務(wù)科室負責(zé)人參加的座談會，聽取了大家的意見建議。在聽取大家的發(fā)言后，李曉波指出，基于對市場和經(jīng)營形勢的判斷，公司去年就提出了打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的要求?，F(xiàn)在看，市場形勢比當(dāng)時預(yù)想的更加艱難。面對新形勢，必須主動適應(yīng)市場競爭法則，確立新的競爭觀念和價值經(jīng)營理念，將每一個業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)工序轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值經(jīng)營單元，以創(chuàng)造價值來衡量經(jīng)營業(yè)績和工作績效，讓每一個崗位職工都清楚在任務(wù)完成中花了多少費用、創(chuàng)造了多少價值，全面推進價值化管理。

 

李曉波指出，必須深入扎實地在全員中開展形勢任務(wù)教育，將行業(yè)的困難形勢、公司的困難程度及應(yīng)對舉措原原本本傳遞給干部職工，從而清醒認識形勢，將壓力轉(zhuǎn)化為動力、活力和競爭力。必須認識到，職工的工資收入不是天上掉下來的，而是我們努力掙來的。生存保衛(wèi)戰(zhàn)，實際上就是為保工資收入而戰(zhàn)。從這個意義上說，公司與各單位、與全體干部職工目標(biāo)一致、利益一致。萬眾一心，上下同欲，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，構(gòu)建新常態(tài)下的競爭力，才是唯一出路。要通過深入、細致、生動的形勢任務(wù)教育，推動全員立足崗位、價值經(jīng)營，推動干部職工加快從“要我生存”向“我要生存”轉(zhuǎn)變，形成強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，同舟共濟渡難關(guān)。

 

李曉波指出，礦山的生命力在成本。面對困難和挑戰(zhàn)，必須強化“把毛巾里的水?dāng)Q干”的觀念，加快管理理念變革，以“顛覆性”的理念創(chuàng)新推動管理流程創(chuàng)新和工藝技術(shù)創(chuàng)新，向創(chuàng)新要質(zhì)量、要成本、要效益、要競爭力。改革是推動發(fā)展的根本動力，要進一步強化改革意識，努力在深化改革上有新突破，以市場倒逼推動改革的深化，以深化改革傳遞市場壓力，增強干部動力，激發(fā)全員活力。要大力推進外協(xié)業(yè)務(wù)回歸，降低外協(xié)成本，切實解決職工“不愿做”和“不屑做”外協(xié)業(yè)務(wù)的問題，杜絕“貴族工人”。要持續(xù)對標(biāo)挖潛，下功夫優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率。

 

李曉波強調(diào)，越是形勢嚴峻、任務(wù)艱巨，越要保持定力，堅定信心。要在干部職工中大力提倡“少一些焦躁、多一些務(wù)實”，靜下心來，扎扎實實制定措施，持之以恒推動落實。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強協(xié)同，形成合力。各級黨組織要堅持全面從嚴治黨，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小抓苗頭，同時做好深入細致的思想政治工作，將工作觸角延伸到每一名黨員和職工，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用，以實際行動在崗位上體現(xiàn)先進性，影響和帶動周圍的職工群眾共渡難關(guān)。

 

李曉波最后指出，峨口鐵礦有著良好的傳統(tǒng)和優(yōu)秀的文化，歷史上為公司作出了重要貢獻。目前，峨口鐵礦面臨著生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、節(jié)能環(huán)保等繁重任務(wù)。面對困難挑戰(zhàn)，峨口鐵礦干部職工要迅速行動起來，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，挑起重擔(dān)，努力走在礦山系統(tǒng)和全公司的前列，為公司分憂解難，再作新貢獻。