1月10日，太鋼集團(tuán)公司十七屆、不銹鋼股份公司二屆職代會(huì)第三次會(huì)議第一次全體大會(huì)在太鋼工人俱樂(lè)部召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)公司2013年工作，動(dòng)員干部職工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，圓滿完成2014年各項(xiàng)任務(wù)，加快推進(jìn)公司提質(zhì)增效升級(jí)步伐。

公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、楊海貴、高祥明、侯進(jìn)平、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、韓珍堂、彭存根、王一德、謝力、王百東、楊貴龍，原公司領(lǐng)導(dǎo)商鈞、宋書(shū)信、吳曉程、梁承哲、陳春遠(yuǎn)、黎禮才、魏忠全、張明遠(yuǎn)、王守恭、劉天義，以及集團(tuán)公司十七屆、不銹鋼股份公司二屆職代會(huì)的正式代表、列席代表、特邀代表出席會(huì)議。

太原市總工會(huì)副主席郎學(xué)軍，山西省國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)太鋼監(jiān)事會(huì)監(jiān)事王華應(yīng)邀參加會(huì)議。

本次會(huì)議集團(tuán)公司應(yīng)到代表584名，實(shí)到567名；不銹鋼股份公司應(yīng)到代表332名，實(shí)到322名，到會(huì)人數(shù)超過(guò)三分之二，符合開(kāi)會(huì)規(guī)定。

公司工會(huì)副主席孫慶鋒主持會(huì)議。

集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明作了題為《改革創(chuàng)新，凝心聚力，加快公司提質(zhì)增效升級(jí)步伐》的行政工作報(bào)告。他說(shuō)，2013年，面對(duì)異常艱難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，攻堅(jiān)克難，取得了來(lái)之不易的發(fā)展業(yè)績(jī)。主要在八個(gè)方面取得進(jìn)步：一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行。全年產(chǎn)鋼比上年下降1.36%，其中不銹鋼比上年增長(zhǎng)3.85%。營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)3.88%，利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)24.88%。二、重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。新建的一批重點(diǎn)項(xiàng)目和工程相繼竣工投產(chǎn)，為公司加快發(fā)展注入活力、積蓄后勁。三、品種結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。出口不銹鋼量創(chuàng)歷史最好水平，一批新材料、新產(chǎn)品銷量均有較大幅度增長(zhǎng)，重點(diǎn)產(chǎn)品應(yīng)用于國(guó)家標(biāo)志性項(xiàng)目。四、資源保障能力顯著提升。尖山鐵礦、峨口鐵礦精礦粉及球團(tuán)產(chǎn)量全面完成預(yù)算，嵐縣礦業(yè)公司達(dá)產(chǎn)勢(shì)頭迅猛，盂縣鑫磊、復(fù)合材料廠回轉(zhuǎn)窯順利投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)效，冶金白灰、輕燒白云石實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)保供。五、降本增效成績(jī)突出。加強(qiáng)采購(gòu)對(duì)標(biāo)和工藝攻關(guān)，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降本增效工作成績(jī)斐然。六、多元產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。突出工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)化輸出和新材料產(chǎn)業(yè)兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)，非鋼產(chǎn)業(yè)步入健康發(fā)展期。七、綠色發(fā)展創(chuàng)新水平不斷提升。新一批標(biāo)志性節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目建成投產(chǎn)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步完善，主要節(jié)能指標(biāo)創(chuàng)出新水平，破解重點(diǎn)難點(diǎn)，綠色發(fā)展成為靚麗名片。八、和諧企業(yè)建設(shè)取得實(shí)效。努力改善職工生產(chǎn)和生活條件，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，探索企業(yè)與職工共同發(fā)展的新路徑，特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)了干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

高祥明說(shuō)，2014年及今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以深化改革為統(tǒng)領(lǐng)，以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效為主線，以科技創(chuàng)新為支撐，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，快速提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。工作的總體要求是：堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、正視差距不盲目、深化改革不懈怠、迎難而上求發(fā)展。奮斗目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入1500億元，利潤(rùn)10億元；鋼產(chǎn)量1120萬(wàn)噸，其中不銹鋼產(chǎn)量400萬(wàn)噸。

高祥明在報(bào)告中提出了全面深化改革的總體部署。一是要推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的市場(chǎng)化改革，加快由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向價(jià)值經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。要深化股份公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的市場(chǎng)化改革、相關(guān)業(yè)務(wù)單元的市場(chǎng)化改革、職能管理的配套改革。二是要深化三項(xiàng)制度改革，構(gòu)建充滿活力的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制。要深化勞動(dòng)用工制度、干部人事制度、收入分配制度改革。三是要推進(jìn)內(nèi)部管控體系改革創(chuàng)新，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。要推進(jìn)科技支撐體系改革創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷體系改革創(chuàng)新、質(zhì)量管理體系改革創(chuàng)新、公司治理體系改革創(chuàng)新、生活后勤管理體系改革創(chuàng)新。

高祥明說(shuō)，2014年重點(diǎn)要做好以下工作：一、樹(shù)立安全法制觀念，推進(jìn)安全管控升級(jí)。要樹(shù)立“安全工作是第一要?jiǎng)?wù)，安全績(jī)效是第一績(jī)效，各級(jí)一把手是安全第一責(zé)任人”的理念，引深安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)、安全審計(jì)和安全效能監(jiān)察，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)的有效落實(shí)。二、強(qiáng)化環(huán)保法制意識(shí)，提升綠色發(fā)展水平。進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)環(huán)保責(zé)任，提高節(jié)能減排水平，建設(shè)綠色太鋼，打造冶金行業(yè)綠色發(fā)展典范。三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，深化對(duì)標(biāo)挖潛增效。各分（子）公司、二級(jí)單位要以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效為主線，不斷加強(qiáng)信息化支撐下的精細(xì)化管理，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)水平，全面查找和分析存在的差距，制訂具有針對(duì)性、系統(tǒng)性的對(duì)策，認(rèn)真落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。四、狠抓外協(xié)業(yè)務(wù)回歸，全面提高勞動(dòng)效率。全公司要從戰(zhàn)略上深化對(duì)提高勞動(dòng)效率的認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變外協(xié)觀念，全面清理整頓外協(xié)業(yè)務(wù)，大力推動(dòng)外協(xié)業(yè)務(wù)回歸，大幅降低外協(xié)成本。五、完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化公共安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入到業(yè)務(wù)流程、落實(shí)到工作崗位，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。六、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快達(dá)產(chǎn)達(dá)效速度。要加快不銹鋼冷連軋、硅鋼冷連軋和高速鐵路用鋼技術(shù)改造等工程建設(shè)，超前做好市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辨識(shí)、安全互保、檢查評(píng)價(jià)和文明施工管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。七、持續(xù)提升職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人力資本增值。要繼續(xù)深化敬業(yè)度評(píng)估工作，推進(jìn)職業(yè)技能測(cè)評(píng)工作，推進(jìn)首席師評(píng)審，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的管理水平、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)快速提升，實(shí)現(xiàn)人力資本增值，增強(qiáng)公司軟實(shí)力。八、堅(jiān)持共創(chuàng)共享理念，改善職工生活品質(zhì)。要努力增加職工收入，引導(dǎo)職工用辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活。健全和落實(shí)幫困機(jī)制，暢通民意表達(dá)渠道，建立健全企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。

不銹鋼股份公司總經(jīng)理張志方作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，深化改革，狠抓落實(shí)，全力提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效》的書(shū)面行政工作報(bào)告。

報(bào)告指出，2013年，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩矛盾進(jìn)一步加劇，鋼材價(jià)格持續(xù)下跌，企業(yè)盈利普遍不佳。面對(duì)困難，廣大干部職工奮力拼搏，公司取得了難能可貴的成績(jī)。主要取得以下成績(jī)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定，鋼產(chǎn)量近千萬(wàn)噸，不銹鋼出口量創(chuàng)歷史最高水平；工程建設(shè)高效實(shí)施，提質(zhì)增效項(xiàng)目順利推進(jìn)；實(shí)施市場(chǎng)倒逼，降本增效成果顯著；挑戰(zhàn)市場(chǎng)壓力，重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量增長(zhǎng)；推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得新成果；注重改善加強(qiáng)創(chuàng)新，運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量提升；節(jié)能減排提質(zhì)提效，綠色發(fā)展再上水平；社會(huì)責(zé)任全面履行，忠實(shí)維護(hù)股東權(quán)益。

報(bào)告提出，2014年不銹鋼股份公司的經(jīng)營(yíng)方針：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深化改革為統(tǒng)領(lǐng)，以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效為主線，以科技創(chuàng)新為支撐，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，快速提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

報(bào)告提出了2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確了要做好的重點(diǎn)工作：一、加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)化和價(jià)值增值。二、全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象和影響力。三、拓寬營(yíng)銷平臺(tái)，全面推進(jìn)技術(shù)營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷。四、加強(qiáng)采購(gòu)管理，擴(kuò)大成本比較優(yōu)勢(shì)。五、提升整體運(yùn)營(yíng)效率，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。六、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高科技創(chuàng)新對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率。七、深入挖潛增效，充分釋放各方面、各環(huán)節(jié)的潛力。八、抓好工程項(xiàng)目建設(shè)，加快新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效進(jìn)度。九、深化管理變革，提升公司管理科學(xué)化水平。十、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)抓好安全工作。十一、抓好節(jié)能減排工作，綠色發(fā)展再上新水平。十二、認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，做最具責(zé)任感的企業(yè)公民。

郎學(xué)軍代表太原市總工會(huì)向大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀。她說(shuō)，過(guò)去一年，太鋼以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以科技創(chuàng)新為支撐，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，以深化改革為動(dòng)力，全面激發(fā)活力和創(chuàng)造力，取得了來(lái)之不易的發(fā)展業(yè)績(jī)，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)；太鋼干部職工積極參與“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題實(shí)踐活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)；太鋼工會(huì)和職代會(huì)充分履職，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益發(fā)揮了積極作用。希望太鋼廣大職工立足本職、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)；各級(jí)職代會(huì)要牢記全體職工的重托，正確行使民主權(quán)利，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，為發(fā)展企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展彰顯新作為。

公司工會(huì)主席王繼光作了題為《投身改革，推動(dòng)發(fā)展，在公司提質(zhì)增效升級(jí)中建功立業(yè)》的書(shū)面工作報(bào)告。