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太鋼召開2013年科技質量工作會議
來源: 太鋼新聞中心 作者: 石鷹 時間: 2013-03-27

圖為大會對優(yōu)秀科技工作者進行表彰。 王旭宏 攝
3月25日上午,太鋼2013年科技質量工作會議隆重召開。公司領導李曉波、楊海貴、高祥明、劉復興、周宜洲、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、韓珍堂、彭存根、林企曾、王一德、謝力、張志方、王百東、楊貴龍,公司副總級領導,管理總部相關部門部長,各二級單位廠(礦)長、經理、總工程師、技術(質量)科長、相關技術骨干,重點品種SBU(戰(zhàn)略業(yè)務單元)項目經理,受表彰人員,技術中心、制造與質量管理部、工程技術公司、自動化公司室主任參加了會議。
公司黨委書記楊海貴主持會議。
集團公司董事、不銹鋼股份公司總經理劉復興作了題為《踐行創(chuàng)新觀,聚集創(chuàng)新力,使科技和產品創(chuàng)新成為公司跨越發(fā)展的巨大驅動力》的報告。2012年,公司面對市場需求銳減、原燃料運輸成本高漲、鋼材價格持續(xù)低迷和市場競爭激烈的嚴峻形勢,注重科技進步、產品創(chuàng)新、質量提升和成本改善,注重調動科技工作者的主動性、積極性和創(chuàng)造性,努力以科技進步推動質量提升、成本改善,努力以產品創(chuàng)新推進新產品和高附加值產品的市場占有,使公司取得了相對較好的經營業(yè)績。
劉復興說,2013年公司面臨的市場形勢愈加嚴峻,開發(fā)、降本、提質的應對策略,對科技質量工作提出了新的、更高的要求,對全公司科技質量工作者同樣提出了更嚴苛、更高水準、更快效率的要求。全公司科技工作者要搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、迎難而上,展示才智,彰顯能力,主動作為。劉復興還從踐行李曉波董事長倡導的創(chuàng)新觀,緊盯市場、降低成本、原料工藝改善、經濟技術指標提升等方面工作提出了要求。
公司工會主席王繼光宣讀了表彰決定。大會對2012年重點品種SBU,爐料結構優(yōu)化提質降本SBU,質量工作先進單位,“質量——成本(Q&C)最佳操作者/管理者”,重大質量攻關項目團隊,質量命題承包優(yōu)秀項目,優(yōu)秀六西格瑪項目及省部級以上獲獎成果與專利,太鋼科技成果和專利工作先進單位、個人,職務發(fā)明十大發(fā)明人進行了表彰。大會特別授予港珠澳大橋雙相不銹鋼鋼筋產銷研發(fā)、提高304系連鑄坯無修磨率、熱連軋雙線改造、嵐縣礦業(yè)有限公司水源及長距離輸水系統(tǒng)建設 4個團隊“太鋼優(yōu)秀科技工作團隊”稱號;授予光紅兵、薛文廣、馬駿鵬、路振毅、薛玲瓏、李晨耀、向宏宇、劉濱、郎進平、郭亞強10名同志“太鋼優(yōu)秀科技工作者”稱號。
集團公司總經理高祥明作了重要講話。他首先對獲得大會表彰的先進集體、先進個人和優(yōu)秀成果表示祝賀,對科技質量戰(zhàn)線為公司發(fā)展作出的積極貢獻表示感謝。就下一步的工作,高祥明提出三點意見。第一,對科技創(chuàng)新要有更高認識、更高標準、更高目標。他說,科技創(chuàng)新在公司逆勢增長中發(fā)揮了重要作用,公司科技創(chuàng)新的優(yōu)勢是長期積累的結果。面對嚴峻形勢,能否在競爭激烈的鋼鐵行業(yè)中脫穎而出,創(chuàng)新是決定因素。在看到成績的同時,必須正視存在的問題,進一步加快科技創(chuàng)新步伐,完善激勵機制,實施“藍海工程”和“領先工程”,實現更多的首發(fā)首創(chuàng),努力形成具有國際一流水平的產品開發(fā)能力、制造技術能力和研發(fā)基地,培育具有國際影響力的科技研發(fā)領軍人才,把太鋼建成一流的科技型企業(yè)和國家級的創(chuàng)新型企業(yè)。第二,突出重點,加快完善科技創(chuàng)新體系建設。要以技術中心和先進不銹鋼材料國家重點實驗室為核心,以產品開發(fā)SBU(戰(zhàn)略業(yè)務單元)和LHY(龍虎鷹)等為平臺,加強重點科研院所的產學研長期合作以及與重點應用領域關鍵用戶的技術鏈合作,確保技術創(chuàng)新體系的有效運行和公司技術創(chuàng)新能力的快速提升;要進一步打通各類人才成長的通道,積極挖掘發(fā)現人才,廣泛吸納國際國內相關領域的頂級專家和學科領軍人物,讓太鋼成為匯聚全球創(chuàng)新資源和創(chuàng)新人才的基地;要加強培訓體系建設,再造培訓體系,提高培訓質量,完善激勵機制,引導和鼓勵員工終身學習,自覺提升技能,讓每一位員工都成為能工巧匠。第三,瞄準世界一流,提高產品質量。要堅持常抓不懈,持續(xù)推進質量文化落地,全員特別是領導干部要發(fā)揮引領作用,模范踐行公司的核心價值觀,做核心價值觀的倡導者、推進者、踐行者、主導者;要推進制造、質量的集中一貫制管理,實現生產組織與質量管理融為一體;要加快建立質量信息快速傳遞平臺,提高過程糾偏效率;要完善細化全面質量管理體系,細化責任主體,加大考評力度,促進產品質量穩(wěn)定、快速、提升,確保公司產品質量達到世界一流水平。
高祥明要求,全體職工要立足崗位,在攻堅克難過程中,發(fā)揚“不破樓蘭終不還”的精神;在產品市場開拓中,有敏銳、頑強、有力的“龍虎鷹”作風;在成績與失敗面前要保持戒驕戒躁、團結協作的態(tài)度,為推動公司轉型跨越發(fā)展再建新功,再立偉業(yè)。
公司黨委書記楊海貴就如何貫徹落實好這次會議精神強調三點意見: 第一,要深刻認識創(chuàng)新的重要意義,增強創(chuàng)新的責任感。第二,要加強創(chuàng)新文化建設,大力營造創(chuàng)新的氛圍。各級領導要鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,廣大職工要崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新,全公司要形成濃厚的創(chuàng)新氛圍和良好的創(chuàng)新環(huán)境。第三,要同心協力,形成全面創(chuàng)新的態(tài)勢。要認真總結經驗、吸取教訓、發(fā)揚成績、糾正問題,把好的傳統(tǒng)堅持下去,把新的舉措落實下去,形成多層次、多領域的全面創(chuàng)新,進一步提升太鋼科技創(chuàng)新的能力,強化科技對公司轉型發(fā)展的支撐作用,加快實現“十二五”發(fā)展目標。