2012年，公司在2011年能源管理體系認證的基礎上，對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝耗能狀況評價結果進行落實，制定出公司級措施和建議188條，審定了廠級節(jié)能改進項目和措施155項，并逐步實施；將能源成本管理納入《能源經(jīng)濟責任制》進行考核，2012年累計用于節(jié)能獎懲的金額合計2982萬元，其中獎勵金額為1606萬元，考核1376萬元；加強余熱余能回收激勵措施，2012年，公司利用余熱余能發(fā)電量比2011年增加了1300萬度，占到公司總用電量的20.3%。公司積極推進能源管控中心項目建設，根據(jù)能源管理的實際情況與外方專家共同開發(fā)了能源結算管理系統(tǒng)（原設計中未包括此項內(nèi)容），為進一步開發(fā)能源統(tǒng)計、能流圖和能源預測等功能奠定了基礎。目前，能源結算管理系統(tǒng)已基本建成，正在進行調(diào)試與試運行。