在懲防體系建設(shè)中，太鋼根據(jù)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008～2012年工作規(guī)則》要求，在制定太鋼實施細則和任務(wù)分工的基礎(chǔ)上，通過分解、細化年度推進任務(wù)和職能部門職責(zé)，強化了紀檢監(jiān)察機關(guān)對懲防體系建設(shè)推進過程的監(jiān)督檢查和評價考核。其次是認真抓好反腐倡廉教育，針對新形勢、新要求和公司改革發(fā)展的實際，全方位、多角度、多層次地開展了反腐倡廉教育。在教育對象上注重了層次性，堅持重點突出領(lǐng)導(dǎo)人員和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的教育。在教育方式上注重多樣性，在堅持傳統(tǒng)教育優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新教育載體，深入開展了廉潔黨課、典型示范教育、警示教育。在教育內(nèi)容上注重針對性，扎實開展了理想信念、黨風(fēng)黨紀、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗等主題教育。在加強反腐倡廉教育的同時，公司還深入開展了廉潔文化建設(shè)，把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)大格局進行協(xié)調(diào)實施，在擴大覆蓋面、提高參與面、增強滲透力上下功夫，使廉潔文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作、職業(yè)道德建設(shè)得以緊密融合，強化了領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識。把規(guī)范職工職業(yè)道德行為作為廉潔文化建設(shè)的落腳點，通過廉潔文化“進機關(guān)、進廠區(qū)、進崗位、進社區(qū)、進家庭”活動，為廉潔理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行創(chuàng)造了有利條件，提供了有效途徑，使廣大職工做到懂禮儀、守規(guī)矩、講誠信、守紀律。三是進一步深化制度建設(shè)，建立健全用制度規(guī)范權(quán)力運作、按制度辦事、靠制度管人的制約機制，強化“三談兩述一評議”制度的落實，完善職工違規(guī)違紀責(zé)任追究辦法，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化了責(zé)任分解、過程控制、責(zé)任考核和責(zé)任追究，推行苗頭性問題報告制度，建立健全反腐倡廉預(yù)警機制，加強了對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的動態(tài)管理，健全完善了有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的管理檔案和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。四是強化監(jiān)督制約，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步建立健全了權(quán)力制約和監(jiān)督機制。認真開展了對公司重大決策和部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對基層單位進行巡視督察，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等監(jiān)督資源的優(yōu)勢，形成了監(jiān)督合力。