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太鋼召開2012年科技質(zhì)量工作會議
來源: 太原鋼鐵集團有限公司 作者: 郭世強 時間: 2012-02-29
圖為大會對優(yōu)秀科技工作者進行表彰的情景。 劉君 攝
2月27日下午，2012年太鋼科技質(zhì)量工作會議在太鋼工人俱樂部隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、楊海貴、高祥明、劉復(fù)興、侯進平、周宜洲、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、彭存根、林企曾、王一德、謝力、張志方、王百東、楊貴龍，公司副總級領(lǐng)導(dǎo)，管理總部相關(guān)部門部長，各二級單位廠（礦）長、經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)廠長、技術(shù)（質(zhì)量）科長、相關(guān)技術(shù)骨干，重點品種、爐料結(jié)構(gòu)SBU（戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元）項目經(jīng)理，受表彰人員，技術(shù)中心、品質(zhì)部、工程技術(shù)公司、自動化公司室主任參加會議。
公司黨委書記楊海貴主持會議。
集團公司董事、不銹鋼股份公司總經(jīng)理劉復(fù)興作了題為《著力提升科技質(zhì)量能力，打造市場現(xiàn)場競爭新優(yōu)勢》的報告，對2011年科技質(zhì)量工作進行了客觀的總結(jié)，對2012年科技質(zhì)量重點工作作了安排部署。
2011年是公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)經(jīng)受諸多挑戰(zhàn)的一年。在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識科技質(zhì)量工作在市場競爭中的重要作用，加大對科技質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大科技質(zhì)量工作的過程參與支持，加大科技人員積極性的調(diào)動和激勵力度；全公司科技工作者以責(zé)任意識、使命意識、挑戰(zhàn)意識加大工作力度，取得諸多驕人業(yè)績，有力地保證了公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，促進了公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐。
劉復(fù)興說，2012年公司面臨的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營挑戰(zhàn)因素更為復(fù)雜嚴(yán)峻，面對搶抓機遇、加速轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的規(guī)劃任務(wù)，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)和科技人員要以更高、更超常的責(zé)任意識、使命意識、績效意識和工作力度對待特殊經(jīng)營環(huán)境下的科技質(zhì)量工作，以科技質(zhì)量工作能力大提升、效率大提升的顯著績效，形成攻堅克難的巨大力量，形成更為有效的科技質(zhì)量競爭力。
劉復(fù)興強調(diào)，2012年，科技質(zhì)量工作將緊緊圍繞公司年度預(yù)算目標(biāo)和轉(zhuǎn)型跨越任務(wù)，進一步加大科技質(zhì)量工作對標(biāo)、SBU一體化運行、新產(chǎn)品研發(fā)、工藝研究改善、新技術(shù)、新工藝研發(fā)、產(chǎn)品實物質(zhì)量攻關(guān)以及以現(xiàn)場為中心的六西格瑪推進和質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行力度，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)整頓提升，科技創(chuàng)新體系、能力建設(shè)，科技質(zhì)量人才隊伍建設(shè)以及對逐級領(lǐng)導(dǎo)科技質(zhì)量的考核方面花大力氣、下大工夫，為推動公司科技質(zhì)量進步，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出更大的貢獻。
公司工會主席王繼光宣讀了表彰決定。大會對2011年重點品種SBU、爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化提質(zhì)降本SBU、質(zhì)量先進單位、質(zhì)量-成本最佳操作者和管理者、工藝優(yōu)化質(zhì)量改進項目、優(yōu)秀六西格瑪改進項目、省部級以上科技成果、專利和優(yōu)秀科技人員進行了表彰。尖山鐵礦、特殊鋼冶煉廠等8家單位獲得“質(zhì)量先進單位”榮譽稱號；尖山鐵礦職工李存艷、第二煉鋼廠職工朱中華等10名同志獲得“質(zhì)量-成本最佳操作者和管理者”一等獎；《國產(chǎn)鐵精礦提鐵降硅（雜）的系統(tǒng)研究與實踐》等20余個項目獲得國家、山西省和冶金科學(xué)技術(shù)獎，技術(shù)中心職工付培茂、不銹冷軋廠職工武志平等10名同志獲得“2011年度優(yōu)秀科技工作者”稱號。
集團公司總經(jīng)理高祥明在會上作了重要講話。他首先代表公司黨政向受到表彰的單位、集體和個人表示熱烈的祝賀，向為公司科技質(zhì)量工作作出突出貢獻的廣大干部職工表示衷心的感謝。
高祥明指出，2008年的“金融危機”已經(jīng)演變?yōu)?ldquo;經(jīng)濟危機”，鋼鐵主業(yè)全面進入“微利時代”甚至“虧損時代”?；谶@個現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)面臨的困難形勢將會是長期性的。因此，我們首先要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，提高對科技質(zhì)量重要性的認(rèn)識。危機呼喚科技提升與創(chuàng)新，微利時代需要精益質(zhì)量。我們必須把科技質(zhì)量放在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識、來對待，要強化“大科技、大質(zhì)量”的觀念，系統(tǒng)謀劃，舉全公司之力，全力推進科技質(zhì)量的大跨越。
其次，要強化“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，下工夫全面提升全體干部職工的職業(yè)技能，全力推進公司科技創(chuàng)新從“追隨者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)變。高祥明談到，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，是鄧小平同志的論斷。生產(chǎn)力三要素中，毫無疑問勞動者是第一要素。所以我們必須痛下決心，全面提升全體干部職工的職業(yè)態(tài)度與職業(yè)技能，全力推進公司科技創(chuàng)新體系的建設(shè)，持續(xù)夯實企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。應(yīng)該說，近年來公司的科技工作取得了很大成績，但是，差距也是明顯的。主要表現(xiàn)在：不少干部職工的職業(yè)技能不能充分滿足崗位需求，不是行家里手；新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)大多是跟隨性的，而不是原創(chuàng)性的；國家級科技成果太少，特別是近幾年公司的科技成果特等獎也一直空缺；對引進的大量先進裝備技術(shù)消化、吸收、改進與技術(shù)輸出工作還存在很大差距等方面。
面對以上差距，我們必須要明確方向和目標(biāo)，加快在以下六個方面實現(xiàn)職業(yè)技能與科技創(chuàng)新的重大突破和進展：一是全面提升干部職工的職業(yè)技能，讓全公司涌現(xiàn)出更多的專家級人才；二是要強化基礎(chǔ)研究，在注重吸收消化的基礎(chǔ)上，加大原始創(chuàng)新力度，在代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新工藝、新技術(shù)和新材料的開發(fā)上實現(xiàn)重大突破和進展；三是要立足于控制生產(chǎn)制造成本，在廉價資源的開發(fā)利用上實現(xiàn)重大突破和進展；四是要在冶金廢棄物的資源化利用技術(shù)的開發(fā)上實現(xiàn)重大突破和進展；五是要著眼于提高管理運行效率，在信息化和自動化控制技術(shù)方面實現(xiàn)重大突破和進展；六是適應(yīng)公司多元發(fā)展的需要，在新材料研發(fā)制造技術(shù)和工程技術(shù)的集成創(chuàng)新方面實現(xiàn)重大突破和進展。要建立各類人才成長的體制機制，實現(xiàn)科技資源的優(yōu)化配置，加大科技創(chuàng)新的投入力度，重視領(lǐng)軍人才的引進培養(yǎng)，加強引導(dǎo)和管理，營造“鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗”的創(chuàng)新文化，引導(dǎo)廣大科技人員積極創(chuàng)新，勇于探索。
再次，要認(rèn)真踐行“質(zhì)量興企”的核心價值觀，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，塑造一流品牌形象。
高祥明指出，質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的品格；產(chǎn)品與服務(wù)是我們勞動者雙手創(chuàng)造出來的，所以更是我們每一位職工的面子。在當(dāng)前各行各業(yè)競爭十分激烈的條件下，質(zhì)量更是企業(yè)與職工的生命。因此，我們必須堅守“質(zhì)量興企”的核心價值觀。與一流的先進企業(yè)相比，當(dāng)前，我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性還相對較差；部分裝備的功能精度達不到要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響裝備的使用壽命；服務(wù)質(zhì)量還存在著一定差距。解決這些質(zhì)量問題，我們要針對復(fù)雜成因，系統(tǒng)策劃，全員努力。要堅持質(zhì)量第一，不僅要解決思想觀念問題，更要解決政策引導(dǎo)問題，切實強化質(zhì)量導(dǎo)向。要全面認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全過程所有的要素必須受控，責(zé)任到崗位，牢記“提高質(zhì)量，我的責(zé)任”，按職責(zé)分工管好自己的事，履行自己的責(zé)任。要提高全員的職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能，進而提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
高祥明最后強調(diào)，科技質(zhì)量關(guān)系我們?nèi)w職工的命運，取決于我們?nèi)w職工的行動。我們要進一步增強責(zé)任意識、危機意識，真抓實干，全面強化科技質(zhì)量工作，為建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)，成為國內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團而努力奮斗！
公司黨委書記楊海貴就如何貫徹落實會議精神提出三點具體要求。
第一，要大力弘揚創(chuàng)新精神。各單位要認(rèn)真做好會議精神的傳達，宣傳部門和新聞媒體要廣開宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳形式，讓公司關(guān)于科技質(zhì)量工作的總體部署和高祥明總經(jīng)理的講話精神深入人心，讓過去一年來公司科技質(zhì)量工作取得的優(yōu)異成果、涌現(xiàn)出的先進集體和個人的優(yōu)秀事跡廣為傳播，在全公司范圍內(nèi)營造更加蓬勃向上的創(chuàng)新文化。
第二，要充分激發(fā)創(chuàng)新活力。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢嚴(yán)峻，實現(xiàn)公司今年的預(yù)算目標(biāo)，我們面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，越是困難的時候，越是廣大職工大有作為之時，廣大職工特別是科技質(zhì)量工作者要進一步增強責(zé)任感、緊迫感，迎難而上，勇于創(chuàng)新，付出百倍努力，攻克艱難險阻，與公司共渡難關(guān)，逆勢前行。
第三，要進一步提升創(chuàng)新能力。前不久，省委袁純清書記在公司調(diào)研時指出，太鋼科技創(chuàng)新雖然走在行業(yè)和全省前列，但發(fā)展和創(chuàng)新永無止境，要把科技支撐擺在首要位置，加強研發(fā)平臺建設(shè)，提高研發(fā)能力，大力引進消化吸收先進高端技術(shù)，引進科技創(chuàng)新人才，以一流的核心技術(shù)和領(lǐng)軍人才占據(jù)發(fā)展前沿，把握競爭主動權(quán)。我們要結(jié)合完成好公司今年的科技質(zhì)量工作任務(wù)，全面落實袁純清書記的重要指示，進一步提升科技創(chuàng)新能力，強化科技對公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的支撐作用，搶占競爭制高點，加快實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)。
